2016年PPTV準備這樣開干：舊瓶如何裝出泛娛樂化新酒自媒體
再過一個月，就將迎來年終歲末?；仡欉^去，展望未來，一直是行業內玩家永恒的必選題目。今天就來說說PPTV聚力（簡稱PPTV）在接下來要開干的事情。
2015年，PPTV可謂大事連連。一方面，加速視頻內容的垂直化、落地化和社區化；一方面，以低價格闖入互聯網電視，出擊手機等硬件領域。
可以說，2015年是PPTV的大發力之年，有了前面的開火，未來2016年PPTV將如何繼續前行？
1、2016年將打出這樣幾發子彈
近日，PPTV提前對外透露了2016年的戰略部署。按照其官方的說法，即，針對平臺、影視、硬件、O2O營銷及視頻云等進行差異化布局。PPTV管理委員會主席范志軍表示，著力將PPTV打造成青春娛樂媒體平臺。
我們來看看PPT為此次2016年再出擊準備了哪些子彈?
第一發，內容端。在11月17日PPTV 2016營銷戰略大會上，其宣布將投入50億擴充內容版權，制作包括《執念師》、《納妾記》第二、三季，《皇后策》、《人間之讀心英雄》、《蟲圖騰》在內的超過25部自制IP網劇，并與美國CBS和SHOWTIME合作，一邊獲得海外海量正版資源，一邊講自制內容拓展到海外市場。
數字會說話：國產劇140部+，網絡劇25部+，海外劇場150部+，好萊塢新片400部+，一線綜藝20部+，原創綜藝8部+。比如以《山海經之赤影傳說》、《海上牧云記》、《幻城》等熱門IP為代表的電視劇將在PPTV聚力全網獨播。
尤其是PPTV最拿手的體育方面，前五星體育高層張迅正式加盟PPTV體育，另外其還擁有24項的獨家版權， 80余項的頂級賽事版權。
正是這些內容方面的比拼將成為PPTV在2016年決戰視頻內容的底氣。
第二發，發力PPTV智能電視、PPTV手機等智能硬件，完善生活化場景的生態系統，成為第一發內容資源“子彈”的輸出渠道。
范志軍說，智能硬件領域是PPTV 2016年戰略中的重要一環。2015年PPTV智能電視和PPTV手機相繼面世，并在“嗨P日”當天創下了電視日銷32.8萬臺，手機日銷8萬臺成績，打響了今年雙十一的第一戰。明年，PPTV聚力將圍繞內容打造面向生活場景的智能硬件，實現“硬件產品+內容+電商”的生態產業鏈落地。
第三發，O2O延伸線下各大產業鏈。比如，2015年PPTV體育自辦了大型系列競跑賽事“奔跑中國”。2016年，PPTV體育將加深線上平臺與線下賽事的結合，走向版權上游。旅游方面，PPTV與旅游衛視合作，成立合資旅游品牌侃游，推出獨家自制旅游節目；音樂方面，2016年PPTV將進行跨界合作、音樂眾籌、付費直播等創新模式實踐。
2、泛娛樂化新路線的謀局
本質上，說的通俗一點，上述PPTV的各大舉措都是圍繞內容和硬件兩條腿走路，意圖在2016年走一條泛娛樂化的新路線。
無論是PPTV的視頻內容，還是電視、手機等硬件布局，包括O2O的旅游、音樂等各大領域的聯動，你會發現，終究都逃不出那張泛娛樂的大網。
沒辦法，當下互聯網、乃至移動互聯網，無所謂硬件還是軟件，眾多用戶每天的主要內容就是“娛樂”二字，從看電視、到泡論壇、看電影、直播，聽音樂，玩手機游戲，乃至各種分享各種曬、各種吐槽，都是泛娛樂范疇。
特別是對于80后、90后的年輕用戶，他們對泛娛樂的興趣更強。無論是身居廟堂之高，還是身處希望的田野上，任何人都皆處在一個泛娛樂時代。PPTV 2016年也是抓住這一精髓，進行多場景的生態布局，將帶給用戶更多的玩法，最終凸顯出其泛娛樂化的青春新媒體價值，形成一個新的差異化的娛樂套路。
但在我看來，最重要的是，這意味著PPTV有了更大的想象空間。有視頻內容、有硬件，能在泛娛樂領域可玩的很多。這點阿里就是最好的明證，其并購優酷，買下粵科軟件拿到進入電影院市場的門票，并把電影院變為電商平臺的流量入口。這些玩法，PPTV也都能玩起來。
舉個例子，PPTV剛上線了劇點自制廣告平臺，運用大數據主要面向中小電商客戶，提供視頻電商的傳播渠道，使得視頻、電商能夠連接落地。
就連PPTV管理會主席范志軍在內部郵件也透露：未來蘇寧集團和資本市場將會為PPTV注入更大的資金，用來支持PPTV的“泛娛樂”產業發展。
可以說，有了資本層面和業務層面的雙重謀局，2016年，對于PPTV來說，無疑是一次新的發展機遇。其能否在“泛娛樂”道路上越走越遠，取決于屆時其最終的落地運作。
總之，PPTV 2016戰役部署已經起飛，后面的硬仗還剛剛開始，也會遇到一些問題和挑戰。畢竟小米、樂視、愛奇藝等對手們也都實力雄厚。且看，其如何來逐一分得屬于自己的一份蛋糕。畢竟任何一項業務都存在著挑戰，在問題中前進才是一個企業的生存常態。
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