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騰訊科技 韓依民 3月1日?qǐng)?bào)道

昨天，汪峰主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)第一個(gè)產(chǎn)品正式上線，這是一個(gè)名叫imixdio的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，根據(jù)介紹，這個(gè)“全新數(shù)字平臺(tái)”會(huì)將音視頻、社交互動(dòng)以及音樂(lè)衍生品等結(jié)合起來(lái)。

幾天前，汪峰在微博上宣布要推出自己的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)，盡管沒(méi)有詳細(xì)描述這個(gè)平臺(tái)的模式，但從已經(jīng)透露的信息來(lái)看，扶持原創(chuàng)是汪峰互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)“X”計(jì)劃的關(guān)鍵詞之一。

原創(chuàng)音樂(lè)從來(lái)沒(méi)有這么受關(guān)注過(guò)。

不僅是汪峰，那些占據(jù)著中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)屏幕的在線音樂(lè)APP已經(jīng)陸續(xù)推出了自己的原創(chuàng)音樂(lè)扶持計(jì)劃，從蝦米音樂(lè)的尋光計(jì)劃、QQ音樂(lè)的眾創(chuàng)計(jì)劃到酷狗一億扶持音樂(lè)人，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)巨頭已經(jīng)紛紛入場(chǎng)。而今年年初，何炅、王力宏、鄭鈞先后與阿里音樂(lè)、QQ音樂(lè)以及太合音樂(lè)達(dá)成合作。

巨頭進(jìn)場(chǎng)、知名歌手也陸續(xù)加入，多個(gè)信號(hào)為原創(chuàng)力量釋放出了暖意。資本、影響力開(kāi)始向原創(chuàng)音樂(lè)傾斜，對(duì)正處于低潮的內(nèi)地樂(lè)壇而言，這意味著原創(chuàng)的春天來(lái)了嗎？

內(nèi)地原創(chuàng)音樂(lè)正處寒冬

“現(xiàn)實(shí)可以有多殘酷？”這是知乎上的一個(gè)問(wèn)題，其中一個(gè)高票答案來(lái)自王麟：非常殘酷，所以那么多歌手轉(zhuǎn)行做網(wǎng)絡(luò)神曲。王麟被知乎網(wǎng)友稱為女神，而她更為人熟知的身份是網(wǎng)絡(luò)歌曲《傷不起》的演唱者。

盡管憑借一首“傷不起”獲得了頗為可觀的物質(zhì)回報(bào)，但在王麟看來(lái)，做網(wǎng)絡(luò)神曲實(shí)質(zhì)是無(wú)奈的選擇。

王麟的尷尬是當(dāng)前內(nèi)地樂(lè)壇的真實(shí)寫照。在當(dāng)前的內(nèi)地樂(lè)壇，原創(chuàng)力量薄弱，優(yōu)質(zhì)新內(nèi)容稀缺，樂(lè)壇已經(jīng)陷入青黃不接的窘境。

1月15日，《我是歌手》第四季開(kāi)始播出，但這個(gè)曾經(jīng)的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目在這一季卻表現(xiàn)疲軟，無(wú)論是收視率、口碑還是市場(chǎng)反應(yīng)均差強(qiáng)人意。

原創(chuàng)音樂(lè)存量挖掘殆盡被認(rèn)為是《我是歌手》第四季表現(xiàn)平平的原因，前三季雖然收視與口碑俱佳，但根本模式是翻唱老歌，以及挖掘未曾大火的歌手。然而當(dāng)前華語(yǔ)樂(lè)壇造血能力有限，無(wú)論是歌曲還是歌手，曾經(jīng)的存量資源已幾被耗盡。由于缺乏好歌曲與好歌手的支撐，第四季《我是歌手》走向衰落。

與《我是歌手》有同樣遭遇的還有選秀節(jié)目《中國(guó)好聲音》，這個(gè)以翻唱歌曲為模式的節(jié)目，經(jīng)歷了最初的爆紅后已經(jīng)出現(xiàn)頹勢(shì)，深層原因是整個(gè)內(nèi)地樂(lè)壇原創(chuàng)力量式微。

聚焦原創(chuàng)作品的《中國(guó)好歌曲》一度被寄予提升內(nèi)地原創(chuàng)音樂(lè)水平的期望，但從結(jié)果來(lái)看，雖然其帶火了幾首歌曲，但對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響非常有限——一兩首歌曲無(wú)法激活缺乏健康商業(yè)模式支持的整個(gè)行業(yè)。

內(nèi)地原創(chuàng)音樂(lè)正處于寒冬，好在，在線音樂(lè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，有可能扭轉(zhuǎn)這一局面。盡管多年以前，正是在線音樂(lè)給了傳統(tǒng)唱片行業(yè)致命一擊。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)

健康的商業(yè)模式是一個(gè)行業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，多年前互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)曾摧毀了傳統(tǒng)唱片業(yè)的盈利模式，但現(xiàn)在，在線音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始嘗試構(gòu)建音樂(lè)行業(yè)的新秩序。

實(shí)體唱片銷售、演唱會(huì)以及音樂(lè)節(jié)等是傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的主要盈利來(lái)源，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了一切。

2000年前后，P2P下載興起，大量試聽(tīng)網(wǎng)站涌現(xiàn)，代表有好聽(tīng)（2003）、一聽(tīng)（2004）等。另外，酷狗（2004，Sogua創(chuàng)始人謝振宇()創(chuàng)辦）和酷我（2005）等音樂(lè)客戶端也開(kāi)始出現(xiàn)。

由于互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)發(fā)展早期，版權(quán)保護(hù)非常薄弱，在線音樂(lè)平臺(tái)免費(fèi)試聽(tīng)、下載的服務(wù)大大打擊了實(shí)體唱片業(yè)的發(fā)展。盡管唱片公司曾數(shù)次對(duì)在線音樂(lè)平臺(tái)宣戰(zhàn)，也曾探討數(shù)字音樂(lè)收費(fèi)的可能，但在盜版音樂(lè)橫行的環(huán)境下，數(shù)字音樂(lè)遲遲無(wú)法建立健康的商業(yè)模式。

近兩年來(lái)，以QQ音樂(lè)為代表的在線音樂(lè)平臺(tái)大力推進(jìn)曲庫(kù)正版化，在多方力量推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)混亂的版權(quán)狀況終于迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

2015年7月9日，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)的通知》，要求網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品，并責(zé)令各個(gè)音樂(lè)服務(wù)商在7月31日前將未經(jīng)授權(quán)的音樂(lè)作品全部下線。對(duì)于在2015年7月31日以后仍繼續(xù)傳播未經(jīng)授權(quán)音樂(lè)作品的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商，國(guó)家版權(quán)局將依法從嚴(yán)查處。

這一被稱為“史上最嚴(yán)版權(quán)令”的出臺(tái)對(duì)規(guī)范在線音樂(lè)市場(chǎng)起到了非常積極的影響。

根據(jù)8月初國(guó)家版權(quán)局公布的數(shù)據(jù)，16家直接提供內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商主動(dòng)下線未經(jīng)授權(quán)音樂(lè)作品220余萬(wàn)首。其中，百度音樂(lè)下線64.2萬(wàn)首、一聽(tīng)音樂(lè)下線60余萬(wàn)首、多米下線40余萬(wàn)首、唱吧下線29.8萬(wàn)首等。11月，主流音樂(lè)平臺(tái)再次下線大批無(wú)版權(quán)音樂(lè)。

監(jiān)管層收緊版權(quán)監(jiān)管的做法也引發(fā)了行業(yè)洗牌：去年年底，百度宣布旗下百度音樂(lè)業(yè)務(wù)將與太合音樂(lè)集團(tuán)合并。盡管百度方面稱，合并后百度音樂(lè)的品牌和服務(wù)將保持不變，但事實(shí)上百度已經(jīng)放棄在線音樂(lè)業(yè)務(wù)，不重視版權(quán)被認(rèn)為是百度折戟在線音樂(lè)的主要原因。

在監(jiān)管層的助力下，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)版權(quán)環(huán)境走向好轉(zhuǎn)，在版權(quán)監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，在線音樂(lè)平臺(tái)不斷加大版權(quán)投入，并加強(qiáng)自家曲庫(kù)版權(quán)保護(hù)，而正版環(huán)境建立，也為數(shù)字音樂(lè)行業(yè)建立健康的商業(yè)模式提供了保障。同時(shí)，版權(quán)投入居高不下，以及存量資源挖掘殆盡的現(xiàn)狀，促使在線音樂(lè)平臺(tái)發(fā)力原創(chuàng)。

資本、資源、影響力以及健康商業(yè)模式就位，這意味著內(nèi)地音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)拐點(diǎn)。

扶持原創(chuàng)，在線音樂(lè)平臺(tái)能做什么？

在線音樂(lè)曾以攪局者的身份出現(xiàn)，不過(guò)現(xiàn)在，它更像行業(yè)新規(guī)則的締造者。

2014年，蝦米第一次推出尋光計(jì)劃，2015年，蝦米再次推出13位獨(dú)立音樂(lè)人的唱片，在業(yè)界看來(lái)，這個(gè)音樂(lè)人來(lái)自用戶，再推向更泛眾的用戶的模式，是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)C2C模式”的探索，在某種程度上試水互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂(lè)新循環(huán)。

蝦米的嘗試是在線音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展原創(chuàng)音樂(lè)的一個(gè)代表。

作為擁有海量用戶的在線音樂(lè)服務(wù)商，QQ音樂(lè)也在去年推出平臺(tái)開(kāi)放策略，這一策略的發(fā)布有望讓獨(dú)立音樂(lè)人的種種尷尬得到一站式化解，包含創(chuàng)作環(huán)境、作品發(fā)行、宣傳推廣、版權(quán)管理/保護(hù)、用戶聚集、粉絲培養(yǎng)、互動(dòng)娛樂(lè)、線下演出、粉絲運(yùn)營(yíng)等等在內(nèi)的全方位開(kāi)放服務(wù)，能為獨(dú)立音樂(lè)人及優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂(lè)作品，提供全面的生存發(fā)展空間，解除創(chuàng)作之外的后顧之憂。

在QQ音樂(lè)與阿里音樂(lè)之外，在線音樂(lè)的另一重要玩家海洋音樂(lè)集團(tuán)旗下的酷狗音樂(lè)也在去年推出了一億元扶持音樂(lè)人的計(jì)劃：依托酷狗旗下的直播平臺(tái)繁星網(wǎng)，凡入駐繁星網(wǎng)的簽約藝人，只要粉絲數(shù)量達(dá)到10萬(wàn)，就將獲得繁星發(fā)放的30萬(wàn)音樂(lè)夢(mèng)想基金，繁星網(wǎng)還將協(xié)助發(fā)行音樂(lè)專輯、協(xié)助全方位推廣，推動(dòng)優(yōu)秀藝人及優(yōu)秀作品的傳播。

在線音樂(lè)三大玩家發(fā)力原創(chuàng)的模式各有不同，但本質(zhì)上都是利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為原創(chuàng)歌手提供線上線下的宣發(fā)服務(wù)，并提供版權(quán)保護(hù)，而在線音樂(lè)平臺(tái)逐漸探索出的付費(fèi)專輯、線下演出、粉絲運(yùn)營(yíng)等也可以為原創(chuàng)歌手提供正向的物質(zhì)反饋。

踩準(zhǔn)時(shí)機(jī)的汪峰也在嘗試構(gòu)建自己的原創(chuàng)音樂(lè)商業(yè)王國(guó)。此次汪峰打造的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)推出的第一個(gè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)imixdio，根據(jù)負(fù)責(zé)人介紹“不單是一個(gè)單純的音視頻播客，而是一個(gè)具象的互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺(tái)，也可以理解為是一個(gè)鏈接路徑，鏈接著最初由音樂(lè)引發(fā)的關(guān)于自由的種種實(shí)踐。”

可以看出，汪峰在imixdio上寄托了發(fā)展原創(chuàng)的期待。

雖然與坐擁數(shù)億用戶的在線音樂(lè)平臺(tái)相比，汪峰的實(shí)力略顯單薄，但這位搖滾歌手已在提前布局。汪峰在2015年進(jìn)軍耳機(jī)制造業(yè)，硬件耳機(jī)（Fill）+軟件在線音樂(lè)平臺(tái)（iwini）相結(jié)合，有可能孕育出音樂(lè)人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四方的多點(diǎn)分成模式。

同時(shí)，在線音樂(lè)正版化也給了行業(yè)信心。此前在接受媒體采訪時(shí)，華納、索尼以及環(huán)球三大唱片公司的亞太區(qū)負(fù)責(zé)人均表示，未來(lái)將在內(nèi)地原創(chuàng)音樂(lè)上投入更多資源。

整體來(lái)看，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、娛樂(lè)圈偶像還是唱片公司，在這場(chǎng)原創(chuàng)音樂(lè)復(fù)興運(yùn)動(dòng)中，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為必要元素。

傳統(tǒng)唱片行業(yè)曾在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下?lián)u搖欲墜，而在版權(quán)逐漸規(guī)范的背景下，互聯(lián)網(wǎng)也有可能讓音樂(lè)行業(yè)重獲新生。

汪峰的入局是一個(gè)信號(hào)，內(nèi)地原創(chuàng)音樂(lè)或許快要走出寒冬了。