值乎3.0和分答，未來將會如何？觀點
6-6， 知乎終于在測試2個月后，分答火爆20天后，推出了值乎3.0，引起熱議。
6-7 更新 問題展示形式思考；點贊設計；分答計分板，母公司情況
6-8 更新 百度指數 ；分答新功能；修正預測速度；分答腦圖；產品界面對比；記分牌 推演圖
商業模式極為相似，供應端差異源于平臺差異（微博分答vs知乎）大V去留決定誰生誰死。從推演來看，值乎目前弱于分答。
一、母公司&Timeline&百度指數分析
1、母公司及其他相關
列出了大弓，以及國外一些ask me everything類型的公司，未做深入調研。
source it桔子 cruchbase
上圖：值乎分答對比似乎分答占優，但引入知乎和微博對比后呢？
2、TimeLine：
16-3-31 值乎1.0上線
16-4-16 值乎產品提出2.0設計思路
16-5-14 值乎2.0在鹽測試，依舊是文字形式
16-5-14 知乎live發布
16-5-15 分答上線
16-5-16 知乎舉辦第一場live
16-5-24 分答和知乎live比較
16-5-30 王思聰登陸分答
16-6-6 值乎3.0上線，改為語音回答
16-6-6 果殼推出職場沙龍，通過語音+文字+圖片對用戶進行一對多授課
16-6-7 分答推出好友免費聽功能 進一步促活；推出問題精選集功能
3、熱度分析：
可以看出，值乎初次上線時，引發的熱度高于分答在5月30日前的熱度。
分答在5月30日前，討論集中于分答與知乎live，值乎對比，商業模式，網紅經濟，分答屬性等等。然而王思聰的加入，吸引了更多媒體的注意力，形成了多次傳播。此后入駐人進一步提升。
6月7日，王思聰受到的follow，遠遠高于后者，并成為了分答的符號，有利于傳播，而媒體的傳播加劇了王思聰受到的收聽。
值乎6月7日早上，收入高者還是以知乎大v為主，估計是導流的原因。
二、分答，值乎等知識分享渠道，根據分享的成本/收益分析
1、類型比較
source：簡書，《5.28分答、值乎、大弓三款付費問答產品競品運營分析報告》。
值得關注的是，分答已經迭代十幾次，具體情況見上引用文章。
2、值乎和分答在商業模式上來看屬于什么？
有人說分答是窺伺專用，有些說是變現渠道，有些人說和微博屬性更近。我覺得也沒必要馬上下結論，可以再等等看。但有一點是肯定的，就是自帶流量的人比默默無聞的人收效肯定更大。這個作者寫的我覺得思路挺好的，可以看看
如果抽象地來看互聯網上的各種內容“平臺”，萬變不離其宗，本質上就是三種資源的互相轉化：流量、錢和內容。
錢與流量的互相轉化=廣告、電商、網游……
內容與流量的互相轉化=媒體、入口、社區……
內容轉化錢=內容變現
錢轉化內容=內容采購
它的貢獻主要是，為“內容換流量”之后的“流量變現”環節，豐富了手段。相比廣告、電商、網絡這些驗證過的方式，發一條語音就可以實現變現，無論門檻還是運作成本都低太多了。
source：toowolf ，《分答對標的不是知乎也不是微博，而是電競主播們的肉松餅》。
3、從產品屬性‘1分鐘’來看，分答和值乎屬于什么？
我們將分享成本和分享收益拉一個橫坐標和縱坐標，那么值乎和分答同屬于用戶愿意分享，分享成本低的類別，原來回答此類問題收益低，但通過互聯網長尾效應以及巧妙的商業模式，對內容提供者來說分答和值乎成為了低分享成本，高收益的渠道。
source 慧航在‘’如何評價在行推出的付費問答產品「分答」？‘’里的回答，
3、準備回答不止需要1分鐘
準備這個回答壓縮在1分鐘里，和一個清晰的提綱，需要若干次排練，否則不是長了就是短了
極樂：
我是心理領域的v，有些問題的回答不是科普，更多是剖析，所以對回答質量的要求很高。
第一個問題我一共刪除12次才使得能在1min內給出讓自己滿意的答復，足足用了30min完成。
第二個問題也是這個模式，我還抱怨了1min能說清楚真玩智商和情商。
source 極樂如何評價「值乎」3.0？ - 極樂的回答
三、產品架構xmind腦圖
1、可以看出，值乎剛剛上線，尚未加入關注功能和搜索功能。估計是要和知乎本身做對接。相信值乎后續會添加進去。
2、更新：6月6日晚，值乎加入了發現里的分類功能，6月7日晚，分答'發現'改版。
3、一些產品模式的思考
如何展示海量問題？如何展示素不相識的人？
答：通過不同的場景和標準來展示，最基本的分類是人和問題；加上展示形式，就有了下面的分析。
橫坐標是問題，和展示人，縱坐標是純粹展示，聚合主題式展示，follow（關注）展示，問題下推薦展示。一橫一縱就有了以下模式：
1）展示問題
2）展示人
3）以主題來展示——人
4）以主題來展示——問題
5）以follow來展示——問題
6）以follow來展示——人
7）以問題下推薦展示——人
8）以問題下推薦來展示——問題
窮舉后我們得到這8個榜單，他們又是如何排序的呢？可能性如下：
數據新舊：今天的在前面，昨天的在后面
數據高低：收聽1000的排在收聽500的前面；
數據權重：收聽1000好評300和收聽900好評500的，后者排在前面；
相關性：問題下面，相關的問題展示而不是最新的展示。
一個觀點是：問題的質量與回答者的知名度決定了該問題的閱覽度，而不是回答的質量。我想如果不做推薦系統，僅僅依靠導流的話，很可能會導致這樣的結果。推薦系統要做的好，能有效提高用戶粘性。
5、不管值乎還是分答，每個領域都還有大把的紅利啊！大V們還不來搶！從分答的搜索來看，似乎個人簡介也在關鍵詞里，因此搜索引擎優化（SEO）很重要！將自己能回答的問題都列出在個人簡介吧
四、界面對比簡析
首頁：
1、知乎加入了更多圖標設計，字體更大一些，有回答時長顯示。
2、值乎有超值選項（正面），顯示在本頁，分答只有呵呵選項（負面），并未顯示。
這個會如何影響呢？目前看，知乎的超值次數用戶體驗更好，超值次數/聽過次數即為這個問題的價值。而分答的呵呵選項，不知道是否是模仿之前的。我覺得這里與其搞分成不如搞體驗。
3、值乎推薦個人介紹語是：我是x，懂一些y。而分答僅包含個人身份。
4、分答經過了多次迭代，值乎要跟上啊。
5、分答的首頁在6-7日已經進行了更新。改為問題集群。
值乎有一個關注人數，來自知乎。
分答將發現分為兩個頁面，人物和問題，將人物和問題分別根據主題分類，方便用戶使用。
視覺上，分答強調誰提問，弱化回答者，在下方加入介紹和個人頁面。
值乎弱化提問者，將回答者進行降調。
分答有推薦系統。值乎還沒做，過去的幾個月，知乎好像對值乎的重視程度沒那么高。
source：好奇心日報 《知乎終于開始著急了》
視覺上，值乎將收入放在更靠前的位置。分答弱化了一些。值乎的介紹1段，分答為2段。
五、Who wins？
OK，值乎和分答的交互分析已經列出來了，很相似。那么問題來了，誰會更好的生存？
1、還要看一些其他的，比如自身屬性，供應端，未來趨勢等。
效率=原有基礎*供應內容*用戶體驗*商業模式
原有基礎：base引流（知乎、在行）+朋友圈傳播 +廣告投放
供應內容：目前+未來入駐大v數+問題數+問題類型
用戶體驗：用戶入駐難度，推薦系統，feed流，是否能看到自己關注的人/內容，付費便利性（微信）
商業模式：分成，補貼
1）目前來看，知乎的base大一些，分答則有王思聰加成以及紅利，商業模式基本完全一致。
2）未來大v愿意入駐那個平臺非常重要。決定生死。
3）用戶體驗來看，保證基本即可，這應該并非是一個平臺級產品（用戶不會長時間駐留在app內，更多是引流）。
4）商業模式的取巧之處，已經很多人分享過了。比如：王思聰們的爆料狂歡，姬十三面前的岔路口_36氪
5）在行率先推出補貼（朋友圈免費聽）。
2、大V入駐分析：
知乎是否在拓展上是否意識到了自己短板？知乎的base是基于知乎用戶。冷啟動已經不占先機。分答屬性來源于在行，無論你會不會寫東西，只要有影響力即可，（或者包裝的好有人信你），而且還搶到了王思聰的先機。
問題來了，王思聰為什么要把一個問題回答2次，有來值乎的理由么？其他現實影響力高，知乎影響力弱的人，有來值乎的理由么？
值乎和分答未來成為身份標簽，工具，類似Linkedin，每個人只需要一個。值乎有嵌入微信的可能，前提是過了第一關。否則就算是有騰訊投資，在資源不足的情況下也會比較難。
現在問題是，分答大量吸引知乎的大v，大v的去留取決于渠道效率，而不是感情。
上圖，大v入駐分析
六、推演：若干種可能
6月7日，分答推出回答補貼搶占紅人用戶。（放棄部分收入約等于補貼）
1月以后：值乎推出app。分答功能已經齊備，利用現有渠道，拉入網絡紅人，精細化運營促活。
3個月以后：兩家app功能橫向拓展，分答成為語音版知乎，但由于入門門檻較淺，迅速覆蓋紅人用戶。
分答閉環難以形成。覆蓋用戶較多，但是粘性較差，app始終不太火。主要由微博和微信引流。活躍度不高，但是已經成為標準配置。兩家app上由于回答過多，推薦系統和feed流變的非常重要，但平臺性較差，因此也沒那么重要。
6個月以后：
Ending 1：分答被微博投資，值乎成為微信一部分
Ending 2：值乎靠著知乎的用戶碾壓了分答
ps 也可能另一種可能：因為內容不同，而擦肩而過相安無事？
上面的圖可能有點偏頗，是否存在可能性，分答成為網紅悄悄話和八卦的游樂場（source：在分答這個產品生態中，用戶對于八卦娛樂消費名人網紅式信息的關注，要遠大于對嚴肅性知識的關注。王思聰們的爆料狂歡，姬十三面前的岔路口_36氪），值乎傾向于更加嚴謹的回答？那么值乎應該如何做到？根據內容是否可能衍生出不同的產品形態？
我覺得，這個如果放回到上面的推演。實質上是地盤的搶奪。互聯網講的是流量經濟，勝者為王。用戶從來是不嫌多的。所以不成立。
七、附件
附1：分答用戶抓取：
對收聽人數大于100的進行了數據抓取：（截止6月6日）
下圖是follower人數（對數刻度）。一個猜想：這場戰役的初步勝負取決于王思聰、羅輯思維、馬薇薇、佟大為、papi醬是否去值乎？（后續可能看長尾效應），王思聰6.45萬follow，top20人：26萬follow，top85總計41萬follow，頭部效應極為明顯！
勤奮線：以上是通過勤奮回答問題獲得更多follower的人
加上坐標以及分類：
使用人：
1、躺著賺錢象限：
現實明星，演員：佟大為，章子怡，海清，馬薇薇，dr魏
收割紅利者（羅振宇）
頂級知乎紅人：張家瑋等
其他網絡紅人，作家，經濟學家，主持人：蔣方舟，張泉靈
王思聰
2、努力賺錢類：
醫生，健身教練，營養師，情感專家
管理咨詢，vc
3、誰應該入駐
從上圖來看，明顯是自帶八卦屬性的人和具有知識儲備的人應該入駐。自帶八卦屬性的人可以躺著賺錢，如明星。具有海量知識儲備的人應該入駐，光環差一點也沒關系，可以通過勤奮回答賺錢。如上述的醫生，律師，健身，管理咨詢行業，vc等。
附2：值乎統計：
根據知乎粉絲降序排列，粉絲與收入的關系
根據回答數排列，收入vs回答數
基本全是知乎大V啊，值乎運營你醒醒啊，這不是知乎和在行的戰斗，這是知乎和微博的戰斗啊！
附3：source
1、簡書，源漾以溪，5.28分答、值乎、大弓三款付費問答產品競品運營分析報告
2、虎嗅，toowolf ，分答對標的不是知乎也不是微博，而是電競主播們的肉松餅
3、36kr，三節課黃有璨，王思聰們的爆料狂歡，姬十三面前的岔路口_36氪
4、知乎，極樂，如何評價「值乎」3.0？ - 極樂的回答
5、知乎，慧航，如何評價在行推出的付費問答產品「分答」？-慧航的回答
6、程毅南，閆浩
7、百度指數
8、分答app，值乎3.0
9、好奇心日報，唐云路， 知乎終于開始著急了
10、IT桔子 Crunch Base
附4：我個人微信號lang2057
作者:郎瀚威
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