客廳搶奪戰(zhàn)：小米對決BAT勝算幾何?觀點
【砍柴網(wǎng)推薦】目前騰訊則在自身的智能硬件布局尚未有大的動作，這也給了小米時間窗內(nèi)的機(jī)會。同時小米的后續(xù)爆發(fā)力充滿未知性與不確定性，充滿了顛覆性的想象。因此，從另一面看，對于BAT而言，互相在搶入口搶的不可開交之際，也別忘了未來在圍獵客廳的戰(zhàn)略布局中會有一個共同的大敵：小米。
小米路由器正式發(fā)布后引起了業(yè)界諸多猜想與討論。小米對客廳搶奪的強(qiáng)烈渴望正在顯露，但別忘了，客廳同樣是BAT的未來戰(zhàn)略高地之一，小米這次的發(fā)布會意味著小米要殺入的是智能路由器以及背后的相關(guān)領(lǐng)域。而對于BAT而言，客廳無疑也將是移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的自然延伸。
小米路由器是小米下的一盤互聯(lián)網(wǎng)大棋。占領(lǐng)客廳的這一布局，從目前的玩家來看，TABLE幾乎全部入場，另外，還有傳統(tǒng)路由廠家與創(chuàng)業(yè)者。但最為關(guān)鍵的是，小米若想占據(jù)客廳入口，不可避免要與BAT發(fā)生客廳搶奪大戰(zhàn)。而圍獵客廳，小米對決BAT勝負(fù)幾何?筆者以下大致梳理一下各家主要硬件布局與客廳戰(zhàn)略思路。
騰訊的客廳布局：以微信連接一切
目前國際國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭均在智能硬件領(lǐng)域插足布下棋子，在這些互聯(lián)網(wǎng)大佬看來，智能硬件成為移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的新的入口與趨勢似乎逐步明朗化，而客廳則是要搶占的重要戰(zhàn)略高地，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對客廳領(lǐng)域硬件布局也動作頻頻，BAT也均陸續(xù)跟硬件廠商聯(lián)合推出自家的產(chǎn)品。先說騰訊。騰訊與手機(jī)、家電等產(chǎn)業(yè)鏈上各方企業(yè)頻密接觸尋求合作，比如與TCL、CNTV合作推出了電視QQ，與海爾合作推微信空調(diào)，可使用微信感知調(diào)控，另外，據(jù)稱騰訊的硬件團(tuán)隊也已經(jīng)成立，騰訊對客廳相關(guān)硬件入口正積極進(jìn)行卡位防范。
對于騰訊而言，作為連接客廳最具想象空間的殺手級應(yīng)用就是微信。微信的公眾賬號具備用戶使用場景與連接人與服務(wù)的能力，比如目前包括海爾等硬件終端均已經(jīng)通過微信聊天模塊和語音對話模塊實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制。另外，微信的野心還在于搭建智能開放平臺。騰訊今年4月初推出的智能開放平臺釋放的信號則是，微信作為一個入口，將能探測到的人和世界的識別均納入平臺內(nèi)，未來還將提供語義和人臉識別、圖像和語音識別，為智能玩具、智能家電和可穿戴設(shè)備產(chǎn)品提供接口，在連接人與智能設(shè)備的連接中形成核心鏈條與智能中樞。而基于智能平臺，騰訊的想象的空間在于，基于用戶使用場景為基礎(chǔ)進(jìn)行布局，通過高粘性的微信作為智能家居中樞，在系列廠商入駐自身生態(tài)圈的基礎(chǔ)上，拉入騰訊系的系列軟件產(chǎn)品與服務(wù)，甚至開發(fā)基于自身的硬件，騰訊在未來的客廳的戰(zhàn)略中或?qū)⑿纬煽植赖哪芰俊?/p>
百度客廳戰(zhàn)略核心：大數(shù)據(jù)整合構(gòu)建客廳生態(tài)
在BAT當(dāng)中，智能硬件布局最為積極布局的當(dāng)屬百度。百度在智能穿戴、智能醫(yī)療、智能家居等領(lǐng)域均有系列產(chǎn)品。值得一提的是百度的穿戴體感設(shè)備(Dulife)，打的是“健康云”概念,專注于提供人體健康服務(wù)，相關(guān)產(chǎn)品還有咕咚、MUMU血壓計。另外，還有小度WIFI、小度路由、小度TV以及i耳目云攝像頭、百度無線音樂盒等系列產(chǎn)品布局。旗下的愛奇藝則與TCL合作推出了TV 互聯(lián)網(wǎng)電視。日前百度推出了Baidu Inside平臺引發(fā)業(yè)界關(guān)注，其中引人注意的關(guān)于智能家居的云服務(wù)，展出的產(chǎn)品包括路由器、空氣凈化設(shè)備等。百度的想法是通過在智能家居設(shè)備中植入百度的云服務(wù)，打造智能家居“大數(shù)據(jù)中心”。目前Baidu Inside合作平臺上已有海爾、佳能等傳統(tǒng)廠商加入，而良好示范則是與京東戰(zhàn)略合作推出的JD ，目前JD 總銷量已經(jīng)突破100萬。
百度的布局看起來雜亂無章，但可以知道的是，也是在搶占客廳入口，構(gòu)建客廳生態(tài)。前面提到，智能硬件將成為下一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的入口，相對于微信的強(qiáng)勢，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中一直缺乏一個殺手級的應(yīng)用入口與好的突圍路徑。而百度在智能硬件的焦慮布局顯然也是寄希望在硬件上找到出口，因此不放棄在硬件領(lǐng)域任何一個可以圈用戶的機(jī)會。
百度的技術(shù)能力被外界稱道。百度在智能硬件方面的布局則是要開放自身的技術(shù)能力，如LBS、語音和圖像，這與騰訊的布局有若干類似。百度智能硬件的海量布局直接對接每個用戶的數(shù)據(jù)，百度大數(shù)據(jù)能力通過整合多家數(shù)據(jù)，反過來服務(wù)各家廠商與開發(fā)者。百度的戰(zhàn)略意圖在這里可以清晰可見，通過硬件布局，整合大數(shù)據(jù)，百度智能硬件平臺作為海量數(shù)據(jù)匯聚平臺的中樞與核心，通過反過來服務(wù)合作廠商與開發(fā)者，進(jìn)而掌控客廳產(chǎn)業(yè)鏈的上游生態(tài)。
阿里：構(gòu)建客廳商業(yè)模式搶占入口
阿里在搶占客廳戰(zhàn)略上的智能硬件布局聲勢頗大，沿襲了阿里戰(zhàn)略布局的一貫風(fēng)格：高舉高打。先是和美的、海爾等家電廠商聯(lián)姻切入智能家電，阿里云與美的等智能家電廠商合作，提供云服務(wù)，共建物聯(lián)網(wǎng)平臺，未來美的全系列產(chǎn)品都將接入阿里云平臺。同時發(fā)布了智能TV系統(tǒng)，布局智能TV的生態(tài)聯(lián)盟，另外在聯(lián)手華為海思、思科在芯片上建立合作;另外與長虹、康佳、海爾、創(chuàng)維等巨頭傳統(tǒng)廠商合作。阿里還有搶占客廳的智能電視、天貓魔盒和路由器等系列產(chǎn)品。
重點說的是阿里在推廣的TV操作系統(tǒng)。TV操作系統(tǒng)會推出配套的智能手機(jī)應(yīng)用，用戶通過安裝這些應(yīng)用，可將智能手機(jī)變身遙控器，目的在于實現(xiàn)對電視進(jìn)行所有操作，進(jìn)而打通手機(jī)電視的內(nèi)容通道，電視將淪為阿里服務(wù)延伸的通道。另外提下阿里的盒子，通過阿里盒子，阿里寄希望于打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈占領(lǐng)客廳入口。阿里的想象空間在于，阿里通過操作系統(tǒng)與盒子、路由器等系列產(chǎn)品對國內(nèi)家庭用戶完成戰(zhàn)略包圍圈。通過底層打通電商與網(wǎng)絡(luò)支付，進(jìn)而在合作廠商硬件中植入阿里的淘寶、天貓、余額寶等阿里的系列核心軟件產(chǎn)品，占領(lǐng)客廳電視的入口。比如未來用戶在電視等家居產(chǎn)品中上淘寶、天貓購物并完成支付，坐等阿里物流配送，優(yōu)勢的硬件廠商資源也將會向阿里平臺快速聚集。阿里試圖通過完成用戶習(xí)慣培養(yǎng)，將自身的電商平臺遷移到客廳，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聚合并進(jìn)行戰(zhàn)略卡位。
小米：路由器為中樞 搶占上游端口
最后說小米。小米日前發(fā)布的定價699元的路由器使得小米控制客廳領(lǐng)域的野心浮出水面。而小米路由器被小米定義為：小型家用服務(wù)器和智能家居控制中心，也就是說，在小米智能家庭場景中，路由器成為控制家電、家居的核心設(shè)備。另外，小米通過整合合作方迅雷的P2P、個人云存儲、云端下載等技術(shù)，可將高清視頻內(nèi)容推送到用戶本地儲存，另外，通過與搜狗合作“預(yù)取引擎技術(shù)”，可實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的預(yù)先加載。如此一來，小米路由器將成為小米電視突破小米在視頻內(nèi)容方面的短板。換句話說，用戶可將自己喜歡看的高清視頻下載到小米路由器的硬盤上，后續(xù)通過小米盒子或小米電視觀看，為小米電視成功建立優(yōu)勢壁壘。小米路由器在搶占客廳的作用相當(dāng)于小米手機(jī)，以硬帶軟，進(jìn)而為自身系列軟件產(chǎn)品布局。
另外，小米還與國內(nèi)智能家居中控廠商BroadLink達(dá)成了深度合作，BroadLink本身有360度紅外發(fā)射端口，通過網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相連，可實現(xiàn)對智能視、智能家電、智能電燈等這些智能家居設(shè)備達(dá)成遠(yuǎn)程控制。小米智能路由器的機(jī)會是，未來或?qū)⒖梢猿蔀榧彝タ刂浦行摹?/p>
占領(lǐng)客廳：小米對決BAT勝負(fù)幾何?
對比小米與BAT三巨頭的布局可以看出，三巨頭搶占客廳的思路，都是基于自身作為一個智能家居的智能中樞或核心，并通過自身的平臺和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢構(gòu)建商業(yè)模式，帶動的都是整個產(chǎn)業(yè)鏈。而小米則將小米路由器作為一顆關(guān)鍵棋子，也是試圖打造客廳的中樞，再通過小米電視、小米盒子等相關(guān)產(chǎn)品的布局卡位，進(jìn)而構(gòu)建完整客廳生態(tài)。
小米路由器、百度大數(shù)據(jù)平臺、騰訊微信在圍獵客廳戰(zhàn)略中無疑有著類似的思路。“小米路由器”設(shè)計出發(fā)點無疑就是做“遙控”，做智能中樞，通過路由器，遠(yuǎn)程控制一切可以安裝上網(wǎng)芯片的產(chǎn)品，BAT的相似的思路也是做平臺或者智能中樞，實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制所有相關(guān)的智能家居產(chǎn)品，比如微信對包括海爾等硬件終端均已經(jīng)通過聊天模塊和語音對話模塊實現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制。但小米路由器相對微信而言，在遠(yuǎn)程控制上的劣勢很明顯，微信語音對話模式在遠(yuǎn)程控制的輕便性與體驗上無疑好過小米路由，另外，微信在以手機(jī)隨身遠(yuǎn)程控制智能家居的應(yīng)用場景中可以完全匹配。
另一方面，BAT三巨頭必然會在硬件布局與平臺構(gòu)建的過程中，在自身硬件或合作廠商中植入系列各自平臺級軟件產(chǎn)品，比如阿里有天貓、支付寶等;百度有百度搜索、貼吧、視頻等;騰訊有微信、QQ、游戲等系列殺手級軟件產(chǎn)品，進(jìn)一步可培育用戶在客廳的相關(guān)硬件上使用這些軟件的習(xí)慣，打通軟件內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。而小米軟件系列的布局尚未出現(xiàn)殺手級應(yīng)用。小米的思路是以硬帶軟，正好反過來，但在硬件鋪開之際，軟件開發(fā)卻尚沒有到位，導(dǎo)致在軟件內(nèi)容生態(tài)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)了空缺。
另外，BAT的客廳布局透露出的的另一個共性思路在于，自身作為智能中樞或平臺凝聚所有傳統(tǒng)家電廠商，以產(chǎn)業(yè)鏈號召力、用戶、軟件、技術(shù)、云計算與大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢反過來服務(wù)于合作廠商或者開發(fā)者，掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游生態(tài)。在這些方面，小米的弱項比較明顯，比如要成為智能家居的流量入口，小米路由如何實現(xiàn)云端控制也是難點之一。同時，小米也相對缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈的號召力和整合力，產(chǎn)業(yè)鏈上的智能家居相關(guān)設(shè)備廠商是否愿意被路由器操控，為小米做嫁衣?會否愿意接受合作并通過該路由器進(jìn)行計算和存儲也是一個問題。對智能硬件產(chǎn)業(yè)的號召力這一方面，在小米電視的遲緩發(fā)展中可以看出些端倪，雷軍在電視產(chǎn)業(yè)鏈下游對處理器廠商、面板廠商和代工廠商方面也缺乏整合與控制能力，同時也缺失電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高清視頻內(nèi)容。
從目前來看，圍獵客廳，盡管小米已在硬件已有諸多布局，但在BAT三巨頭的體量面前，無疑欠缺BAT所擁有的巨大的用戶與流量優(yōu)勢以及大數(shù)據(jù)、云能力生態(tài)，也缺乏殺手級的應(yīng)用與構(gòu)建平臺的硬實力以及對產(chǎn)業(yè)鏈的整合與號召力。小米的優(yōu)勢與機(jī)會是，作為一個有著巨大想象空間的變量公司，小米可以持續(xù)出牌，并擁有突破常規(guī)的打法，在硬件產(chǎn)品本身也具備一定的粉絲號召力、市場潛能與硬件累積優(yōu)勢。而目前騰訊則在自身的智能硬件布局尚未有大的動作，這也給了小米時間窗內(nèi)的機(jī)會。同時小米的后續(xù)爆發(fā)力充滿未知性與不確定性，充滿了顛覆性的想象。因此，從另一面看，對于BAT而言，互相在搶入口搶的不可開交之際，也別忘了未來在圍獵客廳的戰(zhàn)略布局中會有一個共同的大敵：小米。
作者：王新喜 作者微信公眾號:熱點微評(redianweiping)
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