以紙媒為鑒，新媒體也有被機器人顛覆的那一天？態(tài)度
就在這個月的17日，一則消息震驚了整個傳統(tǒng)媒體行業(yè)，在北京頗有聲望的傳統(tǒng)媒體《京華時報》將停刊，并入《北京晨報》。京華時報作為京城媒體圈的一家權威媒體，在北京地區(qū)擁有廣泛的社會影響力，它的停刊，著實震驚了整個國內的傳統(tǒng)媒體圈。也許很多媒體從業(yè)者都會感到絲絲悲涼，其實大可不必，任何一家公司乃至一個國家都不可能萬年永存，京華時報也難逃此厄運。站在歷史的長河中去看待問題，一切便都是浮云，南無阿彌陀佛……
一、京華時報的關停只是千萬紙媒沒落的一個縮影
京華時報的停刊，暴露出了傳統(tǒng)媒體的諸多不堪，它是整個傳統(tǒng)紙媒衰落的一個縮影。今天，夸張說來，除了幾位白發(fā)蒼蒼的老人，似乎已經很少有人在通過報紙閱讀新聞了。用戶的閱讀習慣已經大大發(fā)生改變，走遍北京城的公交、地鐵，我們會發(fā)現(xiàn)用戶早已經習慣用智能手機看新聞，而非手拿報紙，回到家中后，他們仍舊會使用智能手機。
在新媒體，微信、微博等自媒體平臺的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒的收入已經大不如從前。即便是傳統(tǒng)的幾大門戶網站，今天也在今日頭條、一點資訊、天天快報等基于大數(shù)據(jù)做興趣資訊推薦APP平臺的沖擊。盡管一些紙媒死活不承認自己在走向衰落，但是事實就是事實，沒必要去做任何狡辯，新的時代來臨了，我們去擁抱它，為它做出改變就好了。
二、窮則變，變則通，通則久
我一直都覺得中國的傳統(tǒng)文化最為偉大，盡管五千多年以來中國更換了數(shù)個不同的王朝，但是中國文化始終綿延不絕。如果因為一個載體改變了，難道中國的傳統(tǒng)文化就要走向滅亡了？這顯然不太可能，精神文化的力量是無形的，它可以滲透到任何一個領域、穿透任何一個時間、空間。正如老子所言：“無聲勝有聲，無形勝有形！”
人們對于信息的需求是不會改變的，改變的只是傳播的媒介。歷史終歸是要向前邁進，無論如何我們也無法阻擋傳統(tǒng)紙媒的關停，新的時代需要新的載體。中國文化之宗《易經》有言，萬事萬物始終都處于變化之中，但同時也始終存在永恒不變的那個“道”。京華時報的停刊對于傳統(tǒng)紙媒們來說并不是一個噩耗，反而是給他們敲響了一個警鐘：如果再不改變，同樣也難逃厄運。
事實上，對于傳統(tǒng)紙媒們來說，他們是有優(yōu)勢的。傳統(tǒng)紙媒在過去的耕耘積累了深厚的寫作功底和文化底蘊，這是他們得以生存的根本，只是他們并不再完全需要依附于紙媒，而是借助于微信、微博、移動新聞客戶端等新的載體。從這個角度來看，紙媒又是永生的！相信大多數(shù)人此生還是需要一些精神食糧來作為依靠、寄托！
三、傳統(tǒng)媒體既要處變不驚，又要在不變中“求變”
在浮躁的互聯(lián)網之風沖擊下，很多傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者們紛紛開始改變自己的初衷，甚至有部分人為了一己之私，不惜違背道德，放棄自己作為一個媒體人的底線。還有一部分傳統(tǒng)媒體，為了與新媒體爭寵，不惜模仿一些奇葩新媒體的搞怪作風，最后弄得自己四不像，反而喪失了自身的價值。須不知任何沒有價值沉淀的內容、信息最終都是難以長存的，盡管他們一時博得了用戶，但終究逃不過曇花一現(xiàn)的宇宙定律。
不論互聯(lián)網風氣如何演變，傳統(tǒng)媒體們都要守住自己的不變，始終以優(yōu)質內容為核心，守住永恒不變的“道”。但同時也要適應新時代的變化，跟隨微信、微博、移動新聞客戶端等新媒體渠道的變化發(fā)展，如此才能不斷跟上時代發(fā)展的潮流。
未來變數(shù)頗多，新媒體也將難逃紙媒厄運？
京華時報的關停的確給傳統(tǒng)媒體們潑了一瓢涼水，但是失敗的經驗教訓卻值得每一個傳統(tǒng)媒體和新媒體學習借鑒。未來的一切都是瞬息萬變的，即便是今天火熱的新媒體在未來也將會有被顛覆的那一天。那么，如何守住自己的不變，在未來瞬息萬變的信息時代中不斷適應新的變化，并最終立于不敗之地？這就要求我們必須要準確判斷未來趨勢。
劉曠在此斗膽談幾點鄙見，試看未來媒體存在的幾點變數(shù)。
變數(shù)一：機器人可能帶來的寫作沖擊
前幾天，一則機器人將導致銀行數(shù)萬人員失業(yè)的消息引發(fā)了整個行業(yè)的恐慌。對于媒體行業(yè)同樣如此，未來的機器人可能也將會產生沖擊。
在美國，美聯(lián)社的“機器人記者”寫稿已經長達近2年的時間了。除此之外，美國《洛杉磯時報》、雅虎、體育機構NFL等媒體都在開始嘗試用機器人撰寫一些簡單的新聞。去年，騰訊財經也開發(fā)了一款自動化新聞寫作機器人，它能夠根據(jù)算法在第一時間自動生成稿件，瞬時輸出分析和研判，一分鐘內將重要資訊和解讀送達用戶。機器人寫稿對于三類媒體將會產生沖擊：
一類是以及時性消息報道為主的媒體，很多媒體都擅長挑選每天發(fā)生的大事，然后迅速將這些消息推送給用戶，希望可以引得用戶的關注下，顯然機器人更快速；第二類則是數(shù)據(jù)化的報道，對于任何一個正常的人來說，在大量的數(shù)據(jù)報道面前很難做到不出絲毫差錯，但是機器人卻可以盡量避免這種錯誤的發(fā)生，因此在這方面的報道機器人寫稿會更有優(yōu)勢；第三類則是簡單的論述報道，這類報道只是將整個事件闡述清楚就行，并不需要進行太深入的分析。
因此，在未來，機器人寫稿對于消息稿類記者等都將會造成巨大的沖擊，但是機器人寫稿對于調查報道、深度分析報道等卻又難以做到，這給記者們留下了一條生存之路。
變數(shù)二：單一化走向多元化
今天的媒體表現(xiàn)形式已經遠遠不局限于文字，而是擴散到了圖片、音頻、短視頻、視頻、直播等多個不同的表達形式，那么在各種新形式的影響下，媒體的載體也將不斷發(fā)生變化。過去，我們看京華時報，可能僅僅只是局限于在報紙上看文字新聞。但是今天，從微信、微博到新聞客戶端、視頻、直播等平臺上，傳統(tǒng)媒體要想做出更大的影響力，可能需要更長、更寬范圍的全媒體覆蓋。
但是這對于傳統(tǒng)媒體們是一項巨大挑戰(zhàn)，過去他們已經習慣了文字報道的表現(xiàn)形式，讓他們做新的嘗試和改變可能會非常難，然這卻又是沒有辦法，如果不去做改變、做嘗試，最后留給他們的只能是死亡。
既然單一化的載體已經很難全面體現(xiàn)一家媒體的影響力，那么我們就需要從單一化的平臺擴散大全平臺化，但是又不完全依賴于任何一家載體。比如當前很多新媒體都依附在微信公眾號上，但是如果有一天微信死了呢，你怎么辦？
變數(shù)三：虛擬現(xiàn)實帶來的感觀沖擊
2015年11月，美國《紐約時報》推出了一款叫做“NYT VR”的APP，并給讀者提供了一些結合虛擬現(xiàn)實技術的新聞影像，同時為了推廣，《紐約時報》還與谷歌達成合作，國內多有訂閱《紐約時報》紙質版的用戶都會獲贈一個簡易的谷歌VR眼鏡，能夠讓讀者親身感受到報紙內容中的情境。
那么也就是說，一旦這種VR的閱讀體驗成為一種流行方式，媒體報道的內容表現(xiàn)形式又將會發(fā)生改變。內容報道將會變得越來越簡單，只需要配上簡單的人物、文字對話、場景描述等，剩下的都可以交給讀者去切身體驗。
盡管當前的這種VR技術發(fā)展還不是特別成熟，但是未來的事情誰又能夠說得清楚，無論如何我們也不能忽視這種變數(shù)存在的可能。
變數(shù)四：信息的碎片化
今天的時代，每天在微信、微博都要產生數(shù)以億計的信息，如此龐大的信息量也導致了整個媒體業(yè)的碎片化。任何一家媒體很難憑借著幾十人乃至幾百人的團隊把所有的信息都進行追蹤報道，那么媒體的方向也將會發(fā)生改變。
一個是垂直細分化，垂直細分化的報道往往更容易贏得這個市場用戶的認可，用戶的忠誠度也相對更高；
第二個就是專業(yè)化，專業(yè)化的報道更容易吸引高質量的讀者，也能產生更大的媒體價值；
第三個就是個性化，基于個性、獨特的報道更能建立自己的差異化優(yōu)勢，不輕易被他人所取代。
由此看來，今天紙媒的沒落既對傳統(tǒng)媒體帶來了危機感，必須要在新時代中不斷改變自我。但同時它也給今天的新媒體敲響了警鐘，在未來瞬息萬變的信息化時代，一切都在發(fā)生變化，記者也將有可能被機器人所取代……
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