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文：劉志剛

隨著普惠金融的號角吹響，在剛剛過去的2017年，現(xiàn)金貸無疑是最吸引人眼球的。而這一年對于現(xiàn)金貸來說真可稱得上是跌宕起伏，原本是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的一大創(chuàng)新，其小額短期普惠的產(chǎn)品特點滿足了很多人的金融消費需求，對于普惠金融的發(fā)展也確實起到了一定的推動作用。

然而，到了下半年卻風(fēng)向突轉(zhuǎn)，野蠻生長往往使得行業(yè)魚龍混雜，尤其是處在高收益的金融行業(yè)里更是尤為如此，高利率、暴力催收、多頭借貸等負(fù)面?zhèn)髀剬映霾桓F，甚至一度被輿論冠以“嗜血”的稱號。從極其繁盛到如履薄冰也只是經(jīng)歷了短短數(shù)月而已，而隨著監(jiān)管政策的重拳出擊，將現(xiàn)金貸吹下暴利的風(fēng)口，整個行業(yè)也開始了大粛清。

新的一年剛剛到來，現(xiàn)金貸又將會以怎樣的姿態(tài)繼續(xù)前行呢?

發(fā)展太快，卻如巨嬰：重拳之下“掙快錢”時代落幕

對于現(xiàn)金貸的發(fā)展，我們首先應(yīng)該明確一個態(tài)度，那就是不能全盤否定或者肯定。必須要用辯證的思維去看待它，畢竟凡事都有兩面性。不能因為現(xiàn)在深陷輿論的漩渦和監(jiān)管的制衡就否定它存在的意義。

2005年聯(lián)合國宣傳的小額信貸，后被聯(lián)合國和世界銀行大力推行。這也是普惠金融的雛形。讓更多的人享受到便捷的金融服務(wù)是普惠金融發(fā)展的初衷，而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的我國更是有著方面的服務(wù)需求。

據(jù)有關(guān)資料顯示，我國9億成年人里有借貸紀(jì)錄的只有4.4億，有相當(dāng)一部分人無法享受到既有的服務(wù)，這時候就需要專門的機(jī)構(gòu)來針對這部分人群提供金融服務(wù)。而上半年現(xiàn)金貸的高速發(fā)展也確實證明了是有這部分消費需求的。

據(jù)有關(guān)資料顯示，現(xiàn)金貸行業(yè)的累計借貸人數(shù)，從2017年1月約1000萬人，迅速增至9月近3000萬人。按現(xiàn)金貸筆均借款額2000元-5000元計算，目前現(xiàn)金貸市場存量規(guī)模約為600億-1500億左右，現(xiàn)金貸的潛在市場規(guī)模則高達(dá)4-5萬億。

然而發(fā)展太快，卻如同“巨嬰”，在寬松政策的支持下，民營系、銀行系、上市系、風(fēng)投系等各路資本蜂擁而入。但是很多玩家的基礎(chǔ)設(shè)施還沒搭建好，并不具備強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力，就急急忙忙的追趕風(fēng)口。畸形的高速發(fā)展往往會帶來種種問題。現(xiàn)金貸這一年來的發(fā)展歷經(jīng)幾次洗牌，“以貸養(yǎng)貸”“多方借貸”是眼下很多不成熟的現(xiàn)金貸用戶普遍采用的方式，因此，很多淘汰掉的平臺都逃不過這兩種結(jié)局：

一種是平臺遇到的“老賴”太多，硬生生的被欠債人給拖死，在這部分人眼里，很多平臺又不上征信，欠了錢也無所謂，奉承“憑本事借到的錢不用還”的價值觀。

另一種是碰到的老賴多，卻采取暴力催收等措施，在社會上引起了惡劣的反響，引起了人們的輿論方面的質(zhì)疑，最后同樣不得善終。

于是乎，無論是從行業(yè)發(fā)展的角度還是社會輿論的角度，監(jiān)管的重拳襲來也就成了必然結(jié)果。

可以預(yù)料到的是，在2018年相當(dāng)一段時間內(nèi)，合規(guī)將成為接下來各個平臺發(fā)展的主要工作，這也在未來相當(dāng)一段時間內(nèi)成為成個現(xiàn)金貸行業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)則，而從具體細(xì)則方面我們可以了解到兩個主要信息。

一是行業(yè)的大門已經(jīng)關(guān)閉。11月21日，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)特急文件《關(guān)于立即暫停批設(shè)網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司的通知》，要求自即日起，各級小額貸款公司監(jiān)管部門一律不得新批設(shè)網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))小額貸款公司，禁止小貸公司跨區(qū)域經(jīng)營。這說明這個風(fēng)口的大門已經(jīng)關(guān)閉了，不會再有新玩家直接注入。

二是對現(xiàn)有玩家進(jìn)行一系列管控和約束。其中最大的亮點包括以下三個方面：

1.綜合利率36%以下。

2.牌照經(jīng)營以及場景依托成硬性指標(biāo)。

3.對現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)制。

文件一出，也宣告了行業(yè)掙快錢的時代正式結(jié)束，但關(guān)于現(xiàn)金貸的拷問再一次成為了社會輿論的重點，約九成從事現(xiàn)金貸的公司遭到?jīng)_擊，很多為了提高公信力以及透明度，赴美上市的企業(yè)同樣未能幸免，股價再次出現(xiàn)大跌，有幾家平臺股價已經(jīng)破發(fā)，例如趣店。其他以P2P業(yè)務(wù)為主，理財、互聯(lián)網(wǎng)消費金融為其主要業(yè)務(wù)營收的公司，受下調(diào)利率的影響較小。

制度化，規(guī)范化，是一個行業(yè)走向成熟的標(biāo)志，歷經(jīng)2017年的大起大落，2018年的現(xiàn)金貸行業(yè)“良幣驅(qū)逐劣幣”加劇，合規(guī)已經(jīng)成為各個平臺發(fā)展的第一要義，而且隨著規(guī)范化進(jìn)程的加快，還會有越來越多的平臺被淘汰，說到底，這其實也是一個大浪淘沙的過程，真正有實力的平臺也會享受到強(qiáng)監(jiān)管帶來的紅利。

不僅是改造，更要深入發(fā)展：金融智能化應(yīng)用亟待加強(qiáng)

前面我們講到了合規(guī)應(yīng)該是行業(yè)發(fā)展的第一個關(guān)鍵詞，而第二個關(guān)鍵詞就是智能，這也是2017年包括現(xiàn)金貸在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)常提到的一個詞匯，不過就目前而言，金融服務(wù)智能化水平的發(fā)展進(jìn)程并不能令人滿意。

人工智能的浪潮來襲，給了企業(yè)主新的營銷包裝方式。很多有現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，還有一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也蜂擁而入。工商銀行、中國平安等都宣布開始涉足金融智能化領(lǐng)域，資產(chǎn)制造，資產(chǎn)管理，財富管理，以及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域都有大量的項目涌現(xiàn)，人工智能概念包裝下的產(chǎn)品可謂是層出不窮。

然而如今我們不得不冷靜下來問一句：現(xiàn)金貸領(lǐng)域或者說整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的應(yīng)用程度到底有多高呢?

目前整個國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)做人工智能，大致可歸為三類。一類是智能投顧;第二類是智能客服;第三類是通過人工智能進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)風(fēng)控。

改造傳統(tǒng)金融的重點在于利用大數(shù)據(jù)，自助系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)跨部門整合資源用以節(jié)約時間和精煉流程。除此之外，今天我們談到了主要是現(xiàn)金貸領(lǐng)域，在風(fēng)控方面的能力會更重視一些，主要涉及的是其智能風(fēng)控的水準(zhǔn)。畢竟行業(yè)發(fā)展不能僅僅局限于提高效能，服務(wù)于金融業(yè)務(wù)本身才是關(guān)鍵。

包括信用卡、貸款在內(nèi)的傳統(tǒng)金融服務(wù)領(lǐng)域中，這個過程需要提供收入證明、家庭詳細(xì)地址以及聯(lián)系方式、工作單位地址、親人和朋友至少各留一個號碼等，銀行負(fù)責(zé)審核的工作人員基于申請者提供的這些數(shù)據(jù)，最終做出決策。

而無論是現(xiàn)金貸公司也好，金融科技公司也好，在合規(guī)成為發(fā)展“主旋律”之后，申請流程也是類似的，只不過加大了對人工智能以及大數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用，把這些數(shù)據(jù)從傳統(tǒng)的線下紙質(zhì)報告變成一個人在電商上的消費記錄、在信用卡的賬單、各種網(wǎng)頁瀏覽的數(shù)據(jù)等，也就是形成了更海量的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫像的描繪，從而得出這個用戶的還款能力以及信用水準(zhǔn)。

因此，很多現(xiàn)金貸，或者規(guī)避現(xiàn)金貸字眼的金融科技公司都會標(biāo)榜自己是大數(shù)據(jù)實力雄厚的平臺，可真實情況又是怎么樣呢?在筆者看來，用戶的場景何其復(fù)雜，而且具體到不同的場景往往也需要不同的模型，它們所掌握的大數(shù)據(jù)資源又有多少呢?

就目前筆者所了解到的，包括現(xiàn)金貸在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司互金的項目大部分還只是在改變傳統(tǒng)金融行業(yè)交易結(jié)構(gòu)的階段，相對于原來確實有不小的進(jìn)步，但并沒有進(jìn)步到風(fēng)控實力雄厚的地步，距離真正智能化的“理想國”相差甚遠(yuǎn)，畢竟創(chuàng)新并不是件容易的事，而且人工智能人才的獲取也個大的難題。

人工智能革命是人類文明歷史上的又一次大的革命，勢必將會對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行大的顛覆和改變，而金融也是被譽(yù)為人工智能落地的最佳場景，因此，在2018年，加大金融與人工智能的“融合”力度將會是行業(yè)發(fā)展的又一大的方向。

打破“數(shù)據(jù)孤島”：普惠金融還需普惠數(shù)據(jù)

前面我們主要預(yù)測了2018年現(xiàn)金貸，或者具備現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的金融科技公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵詞，一個是合規(guī)，一個是技術(shù)。而且我們也說了談到金融行業(yè)，風(fēng)控是回避不了的，然而等待技術(shù)進(jìn)步還不行，最主要的還是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在未來經(jīng)濟(jì)中的作用日益顯現(xiàn)，甚至于稱作未來經(jīng)濟(jì)的石油，稱作現(xiàn)代金融的血液。

畢竟風(fēng)控是命門，而提高風(fēng)控水平的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)，然而不同場景需要不同的模型，計算量之大，需要整合的資源之多，單一企業(yè)注定是無法承擔(dān)的起的，數(shù)據(jù)的打通與融合是加強(qiáng)金融風(fēng)控水平的必經(jīng)之路。因此筆者認(rèn)為未來行業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵詞是數(shù)據(jù)流通。

從目前來看，數(shù)據(jù)打通并不是不可能的事，而這主要延伸出來兩種形式。

第一種是以BAT為代表的科技巨頭充當(dāng)行業(yè)“賣水人”。

無論是阿里、騰訊還是百度，都在多個領(lǐng)域進(jìn)行了布局，擁有海量的用戶數(shù)據(jù)，涉及用戶多個使用場景，而且在技術(shù)方面也是國內(nèi)領(lǐng)先。也都建立了自己的DMP(Data Management Platform)，通常稱之為“數(shù)據(jù)管理平臺”，幫助各個數(shù)據(jù)擁有者或者數(shù)據(jù)交易方進(jìn)行數(shù)據(jù)連接、整合、洞察和分發(fā)的系統(tǒng)平臺。而且BAT作為也都在涉足金融領(lǐng)域，因此，借助第三方BAT的數(shù)據(jù)實力加強(qiáng)自身風(fēng)控水準(zhǔn)具有很大的可能性。

第二種是行業(yè)內(nèi)部的合作。

歷經(jīng)大浪淘沙，能存活下來的公司自身實力自然不在話下，每個平臺自身也都積累了大量的數(shù)據(jù)資源，而為了自身更好的發(fā)展，選擇與對手進(jìn)行合作也不是不可能的，而且彼此之間掌握的的數(shù)據(jù)往往非常都很有價值，畢竟是同行業(yè)。

普惠金融的目標(biāo)不會改變，讓更多的人享受到便捷的金融服務(wù)。但金融科技公司而不應(yīng)當(dāng)只依托特定場景去設(shè)計產(chǎn)品，現(xiàn)金貸本身也是存在自身巨大的價值的，隨著行業(yè)故意繁華的不斷深入，野蠻生長時期的弊端也會不斷的進(jìn)行清除。因此，我們應(yīng)該對這個行業(yè)充滿信心，相信它能推動普惠金融的發(fā)展進(jìn)程。但從目前來看，普惠金融還需普惠數(shù)據(jù)，也只有打破各平臺閉塞的數(shù)據(jù)孤島，金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值才能實現(xiàn)最大化，大數(shù)據(jù)風(fēng)控的價值才能實現(xiàn)最大化。

目前大數(shù)據(jù)運(yùn)營商通過合法途徑成為大數(shù)據(jù)的使用主體，但是法律并沒有賦予其對大數(shù)據(jù)的所有權(quán)。相信隨著行業(yè)不斷走向成熟，在不久的將來對大數(shù)據(jù)隱私以及使用所有權(quán)方面的規(guī)定也會進(jìn)一步明確。

作者：科技自媒體劉志剛，訂閱號：互聯(lián)網(wǎng)江湖，微信號：13124791216，轉(zhuǎn)載保留版權(quán)，違者必究。