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農(nóng)歷春節(jié)之前，國家版權(quán)局推動了騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致：二者將相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂版權(quán)長期合作，同時積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂平臺開放音樂作品授權(quán)。

從過去，網(wǎng)易騰訊音樂業(yè)務(wù)層面有著諸多恩怨，但從版權(quán)局的推動下，兩者達(dá)成了握手。那么從未來來看，在線音樂市場格局會因此有所不一樣嗎？

我們知道，網(wǎng)易云音樂走出了一條與騰訊系音樂不同的路線，即強(qiáng)化其社區(qū)評論與營銷上的優(yōu)勢，依賴歌曲評論，包括不斷豐富歌單、評論、音樂人的動態(tài)等，帶動了音樂社區(qū)的屬性，在用戶超過一億之后，網(wǎng)易云音樂的歌單、評論和社交功能火爆了起來，不少用戶聲稱自己就是為了看評論而打開APP的。大量有情懷的歌單和評論出現(xiàn)，許多音樂人紛紛入駐網(wǎng)易云音樂。另外，從“歌詞地鐵”到“歌詞礦泉水”，網(wǎng)易云音樂過去的多次營銷活動與資源投入都能引起較大范圍的刷屏級的傳播和關(guān)注。但它的短板在于曲庫版權(quán)資源的積累逐步落后。

本質(zhì)上，網(wǎng)易與QQ音樂的版權(quán)開放合作，QQ音樂則犧牲了自身的利益。數(shù)據(jù)顯示，過去騰訊音樂在音樂版權(quán)層面投入了大量的資源——包括獨(dú)家代理了環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司的音樂版權(quán)資源，代理了YG娛樂、杰威爾音樂等等唱片公司的版權(quán)資源、與阿里音樂達(dá)成了版權(quán)互換有新增來自滾石、華研、相信、寰亞等公司的音樂版權(quán)等，構(gòu)建了音樂內(nèi)容層面的壁壘，基本拿下了90%以上的數(shù)字音樂版權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士評論，其實(shí)QQ音樂在這次合作中體現(xiàn)出來的寬容性是應(yīng)該被點(diǎn)贊的，有行業(yè)大哥的風(fēng)范。

而過去一年，數(shù)字音樂平臺格局向著合并以及版權(quán)集中化的方向發(fā)展，資源越來越向騰訊、阿里等巨頭集中，這其實(shí)對網(wǎng)易云音樂是個危機(jī)。因?yàn)檎f到底，網(wǎng)易云音樂的模式是可以被“復(fù)制”的，但是版權(quán)才是硬打硬的實(shí)力。因?yàn)樽鳛橐豢畈シ牌骰蛘咭魳菲脚_，聽歌才是用戶核心需求。如果歌曲庫的充實(shí)度不夠，僅僅依賴社區(qū)氛圍與評論而音樂產(chǎn)品本身的曲庫版權(quán)的完善度不夠，則意味著在核心內(nèi)容能力上受制于人，當(dāng)有情懷的用戶逐漸聽不見自己喜歡的歌了，那流失就可能成為必然。

但從這次的握手，某種程度上，其實(shí)是延緩了網(wǎng)易在版權(quán)缺失上的危機(jī)。因?yàn)殡S著版權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)，手里沒有版權(quán)的小企業(yè)，購買授權(quán)音樂版權(quán)資源是必然的行為。過去獨(dú)家版權(quán)時代要看對方賣不賣，但當(dāng)前版權(quán)局的推動下，就是99%必須拿出來共享，這意味著只要有錢，曲庫資源還是可以充實(shí)起來的。這其實(shí)是推動了音樂版權(quán)從封閉式壟斷走向開放式分銷，放大了音樂資源的多端銷售的價值。

從未來看，版權(quán)開放分發(fā)是個大趨勢，獨(dú)家版權(quán)的時代或?qū)⑦^去。總體來看，這對于整個在線音樂市場是有利的。過去不少網(wǎng)友吐槽，正是因?yàn)楠?dú)家版權(quán)的存在，導(dǎo)致用戶必須要裝多個音樂APP，因?yàn)殡y保自己喜歡的歌會突然哪天突然下線，聽歌需要在不同APP之間跳轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。

從未來趨勢看，開放版權(quán)合作，好處是多方面的，其一在于，這相當(dāng)于拆掉了巨頭之間互筑的高墻，用戶在多個APP之間跳轉(zhuǎn)聽歌的局面可能會得到緩解，另一方面一方面對于肅清國內(nèi)盜版、推動行業(yè)正版化起到了引導(dǎo)作用，未來音樂市場的正版化與規(guī)范化將成為趨勢。

其二，從市場格局來看，大者愈大強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面很難得到緩解，因?yàn)?9%的版權(quán)共享授權(quán)背后依然需要建立在各自的音樂資源曲庫對等的基礎(chǔ)上，如果對方的版權(quán)曲庫資源遠(yuǎn)大于你，這很難達(dá)成雙向平等的共享，而弱勢的一方依然受制于強(qiáng)勢的平臺所給出的版權(quán)價格與條件，因此，在版權(quán)授權(quán)開放合作的推動下，大的玩家與巨頭依然可以采用授權(quán)交換的方式，獲取彼此的獨(dú)家版權(quán)，而對市場其他玩家造成強(qiáng)勢擠壓，版權(quán)壁壘與格局已難撼動。但整體上，小玩家會獲得一定的生存空間與喘息時機(jī)。

其三，對唱片公司來說的話，收入也會提升，有業(yè)內(nèi)人士提到，騰訊不向外分銷版權(quán)的話，將會減少三大唱片公司的收入。因此，版權(quán)局推動版權(quán)共享，本質(zhì)上是讓版權(quán)實(shí)力更為雄厚的騰訊將獨(dú)家資源拿出來普及到行業(yè)。那么這種方式，客觀上也為國內(nèi)音樂人及唱片公司創(chuàng)造了更多的價值，也能帶動唱片公司、音樂人與數(shù)字音樂平臺多方產(chǎn)出更多有價值的音樂，并推動更多有才華的音樂人的作品傳播。

其四，未來對于音樂創(chuàng)作人和唱片公司來說，版權(quán)開放則是一大利好，一方面，畢竟獨(dú)家版權(quán)意味著某首歌曲只能在某個平臺上聽到，獨(dú)一性往往會帶來壟斷性，這符合互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造封閉帝國的需求，但這讓好的音樂人與好的作品通過全網(wǎng)更廣泛渠道的傳播資源擴(kuò)大自身的知名度與音樂傳唱度的希望落空，而獨(dú)家版權(quán)導(dǎo)致音樂人的推廣宣傳局限性明顯。

巨頭之間各平臺優(yōu)質(zhì)資源均非常豐富，如果能通過版權(quán)開放分銷機(jī)制推動音樂平臺的多方合作，有效整合各平臺曲庫資源，對音樂產(chǎn)業(yè)新人形成強(qiáng)有的資源推廣與培育、曝光與傳播機(jī)制。對于整個音樂產(chǎn)業(yè)來說，會形成一種更為良性的循環(huán)。

其五，在正版版權(quán)并不規(guī)范的情況下，音樂人與制作人的作品權(quán)益往往很難保障，當(dāng)侵權(quán)成為一種常態(tài)的時候，音樂創(chuàng)作人和唱片公司往往會顯得非常無力。將音樂版權(quán)開放之后，帶來的變化是，合作授權(quán)其實(shí)是明確了對版權(quán)的的價值認(rèn)可與保護(hù)，如果采用版權(quán)開放分銷模式，則推動更多音樂APP與平臺采用正版視頻與音頻曲庫，也促進(jìn)好的音樂進(jìn)一步普及到大眾市場以及在各大平臺的流通，用戶聽歌的體驗(yàn)得到了提升。另一方面，好的作品的價值將被放大。這對音樂制作人，唱片公司，數(shù)字音樂平臺和用戶都是一件好事。

獨(dú)家版權(quán)壟斷的時代將過去，這符合數(shù)字音樂平臺的進(jìn)化規(guī)律，雖然擁有獨(dú)家版權(quán)的平臺在短期內(nèi)能依賴獨(dú)家資源能獨(dú)攬更多的流量與用戶，但收縮了用戶聽歌的渠道，阻礙音樂傳播，導(dǎo)致節(jié)目與歌曲的流傳的廣度被極大限制。對于版權(quán)內(nèi)容方來說，一次性大筆版權(quán)收入不如多平臺分銷帶來多次的版權(quán)銷售收入與海量曲庫資源更為廣泛傳播，版權(quán)開放分銷式傳播它可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)全方位的互動整合，帶來更廣泛的傳播空間，讓音樂人與其作品能產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。

綜上所述，音樂版權(quán)從獨(dú)家封閉走向開放分銷，也意味著在線音樂比此前迎來了一個更好的時代

來源|品途商業(yè)評論