3個(gè)月300個(gè)VR“體驗(yàn)館”?張近東這句大話靠譜么?專欄
京交會(huì)正如火如荼,就在這個(gè)會(huì)中的2016中國電子商務(wù)大會(huì),蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東放話未來3個(gè)月內(nèi)在全國陸續(xù)開設(shè)300個(gè)VR“體驗(yàn)館”,打造中國最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。
此消息一出,不禁嚇?biāo)繴R圈的寶寶了,3個(gè)月內(nèi)要建立300個(gè)?現(xiàn)在國內(nèi)靠譜的VR體驗(yàn)館沒幾個(gè),是不是買幾臺(tái)設(shè)備擺在那就算是一個(gè)VR體驗(yàn)館呢?
說來也巧,筆者上周路過北京的一家蘇寧電器,就遇到了張近東所言的“體驗(yàn)館。一層大廳,三五個(gè)蘇寧易購的工作人員在調(diào)試,這是我第一次見到HTC Vive體驗(yàn)區(qū)如此冷清(以往VR行業(yè)峰會(huì),排隊(duì)2小時(shí)以上才能體驗(yàn)HTC Vive幾分鐘),緊接著就有工作人員來與我搭訕,“掃碼下載蘇寧易購客戶端,注冊會(huì)員免費(fèi)體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)”。
雖然這種拉注冊的形式稍顯流氓,但抱著稍后卸載的態(tài)度,筆者還是屈服了。HTC Vive的體驗(yàn)自不必說,沉浸感非常不錯(cuò),帶有房間追蹤系統(tǒng),隨行的朋友第一次接觸VR便稱贊不絕:一款打僵尸的Demo,VR場景中手持控制器分別化作手電筒和手槍,共計(jì)5關(guān),近20分鐘的體驗(yàn)沒有絲毫眩暈感和惡心不適。
加了引號(hào)的“體驗(yàn)館”
目前市面主流都是蛋椅模式,打著VR抑或是4D-9D等旗號(hào)在各大商場開設(shè)體驗(yàn)區(qū),標(biāo)價(jià)基本是30-50元/次,內(nèi)容也往往是一些VR類驚悚視頻,體驗(yàn)者以小孩兒居多,因?yàn)榇蟛糠秩说谝挥∠蠖际牵耙尉褪悄欠N超市門口的搖搖車加強(qiáng)版。
而蘇寧想要打造的這300個(gè)VR“體驗(yàn)館”之所以不同,第一個(gè)關(guān)鍵在于確實(shí)與市面上的蛋椅模式的體驗(yàn)店有所不同,雖然蘇寧也正如網(wǎng)友所言,買幾臺(tái)設(shè)備擺在那,說成是“體驗(yàn)館”的確有些敷衍。但就目前的VR市場,真正能夠給用戶帶來VR體驗(yàn)的也就只有HTC Vive,所以在教育市場的階段,好的體驗(yàn)一定是第一位的。
第二根據(jù)蘇寧的說法,蘇寧的“體驗(yàn)館”將依托于國內(nèi)的線下實(shí)體店,為了給消費(fèi)者提供體驗(yàn)后再購買服務(wù)。而有阿里入股之后的蘇寧,能否成為阿里Buy+計(jì)劃的一部分也未可知,所以聽上去還有蠻有一絲深意。實(shí)際上在4月26日的“HTC Vive中國戰(zhàn)略暨VR生態(tài)圈大會(huì)”上,蘇寧在VR方面的野心就已經(jīng)昭然若揭,不過具體效果如何還有待時(shí)間的考驗(yàn)。
至于VR能不能成為張近東所說的未來電商新機(jī)遇的手段之一,私以為蘇寧走了六年的坎坷轉(zhuǎn)型路,必然不會(huì)放過每一個(gè)可能通向成功的機(jī)會(huì),這里便不做贅述。
“體驗(yàn)館”要比VR網(wǎng)吧更靠譜?
說起VR體驗(yàn)館,那么不得不說HTC與順網(wǎng)科技合作打造的VR網(wǎng)吧,也可以算作VR體驗(yàn)館的形式之一。5月6日,HTC聯(lián)合國內(nèi)網(wǎng)吧平臺(tái)運(yùn)營商順網(wǎng)科技打造的HTC&順網(wǎng)VR網(wǎng)吧旗艦店開始招募,公布了其在全國范圍內(nèi)挑選的50家網(wǎng)咖名單,免費(fèi)贈(zèng)送虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備。
不過市場反響卻并不樂觀,順網(wǎng)和HTC提出的加盟條件非常苛刻,其中兩個(gè)重要的指標(biāo)是:
“須具備較強(qiáng)的線下運(yùn)營能力、電競吧、網(wǎng)咖等新型業(yè)態(tài)網(wǎng)吧優(yōu)先、具備裝修自主設(shè)計(jì)能力者優(yōu)先。”
“可提供不小于3mX4m的獨(dú)立體驗(yàn)環(huán)境。”
HTC給網(wǎng)吧業(yè)主提出的條件就是運(yùn)維專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、執(zhí)行力強(qiáng);網(wǎng)咖需要專門為其準(zhǔn)備一個(gè)體驗(yàn)展位和符合要求的PC端并自負(fù)成本,而順網(wǎng)提供的僅僅是一臺(tái)HTC Vive設(shè)備而已。網(wǎng)吧業(yè)主為一臺(tái)價(jià)值將近七千元的設(shè)備,自身需要投入兩萬多元,還不包括空出的場地成本,而且還要聽從順網(wǎng)的安排,對于網(wǎng)吧業(yè)主來說實(shí)在是不明智的選擇。
另一方面,雖然成為VR網(wǎng)吧旗艦店之后有著順網(wǎng)宣傳的平臺(tái)優(yōu)勢,但目前VR內(nèi)容不夠豐富,游戲粘性不夠,現(xiàn)有VR游戲僅算得上是Demo,網(wǎng)吧雖然籠絡(luò)了一大批的重度游戲人群,花費(fèi)時(shí)間和金錢去消費(fèi)一款不成熟的Demo顯然不太可能。
這里不得不吐槽一下HTC的市場人員,雖然HTC Vive如今是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,體驗(yàn)沒的說,但似乎沒有弄清楚VR真正的用戶群體。VR網(wǎng)吧本身看上去更像是個(gè)謬論:
1. 首先,VR網(wǎng)吧看中的是重度人群的培養(yǎng),而大部分網(wǎng)吧的商源基礎(chǔ)在于周邊居民,或叫做“常住人口”,一般來說不管是逢年還是過節(jié),刮風(fēng)還是下雨,只要網(wǎng)吧經(jīng)營面上沒大的變動(dòng),一直都會(huì)是忠實(shí)的顧客。對于網(wǎng)吧有沒有VR體驗(yàn)改造,他們并不會(huì)太關(guān)心;
2. 其次,依賴流動(dòng)人群商源的網(wǎng)吧多集中在商圈,這部分人群不會(huì)在乎每小時(shí)多出會(huì)員5毛或者一塊的上網(wǎng)價(jià)格,更多的會(huì)關(guān)心服務(wù)是否到位。稱之為體驗(yàn)的VR設(shè)備顯然也無法滿足這類人群的需求。
3. 真正對VR有著重度體驗(yàn)需求的人群,顯然更傾向比網(wǎng)吧更專業(yè)的VR體驗(yàn)館。
如今遍布的VR線下體驗(yàn)店提供的多是一些入門級(jí)的淺度體驗(yàn),看看小視頻,打打小游戲,其目的也在于讓普通用戶對VR觸電。如此看來,類似蘇寧的這種商圈VR“體驗(yàn)館”在幫助用戶觸電方面似乎更有作為。
VR戰(zhàn)場移至線下,內(nèi)容+渠道未來幾何?
用戰(zhàn)場這個(gè)詞形容VR領(lǐng)域的確為時(shí)尚早,不過就目前國內(nèi)市場來說,線下體驗(yàn)的確已經(jīng)進(jìn)入混戰(zhàn)狀態(tài)。日前,國美電器與暴風(fēng)魔鏡打造的“暴風(fēng)魔鏡國美移動(dòng)VR體驗(yàn)館”也已經(jīng)在北京國美馬甸店揭幕;蟻視科技與線下娛樂體驗(yàn)館抉擇與達(dá)成戰(zhàn)略合作;樂客VR線下體驗(yàn)店在全國已經(jīng)開設(shè)1000家體驗(yàn)店;萬達(dá)院線總裁曾茂軍曾透露,會(huì)在接下來的兩三年在全國影院推出100個(gè)VR體驗(yàn)區(qū)。
業(yè)界頻現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”的線下VR體驗(yàn)?zāi)J剑饕谟谟布a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,普遍采用的“硬件+內(nèi)容”再到分發(fā)平臺(tái)的模式走不通。國內(nèi)幾大VR頭顯廠商逐漸形成壁壘,新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者很難突破,尤以移動(dòng)端產(chǎn)品為重災(zāi)區(qū),業(yè)內(nèi)人士表示“70%來自同一家代工廠,大家的區(qū)別僅在于標(biāo)簽不同。”
另一方面,VR創(chuàng)業(yè)公司的寒冬來臨,也驅(qū)使從業(yè)者轉(zhuǎn)向市場尚未明朗的VR內(nèi)容領(lǐng)域,再通過渠道合作抱團(tuán)取暖。已經(jīng)過去的2015年,VR行業(yè)融資超過7億美元。進(jìn)入2016年以后,二級(jí)市場對VR硬件的關(guān)注明顯降低。
剛剛結(jié)束的騰訊GAD全球游戲開發(fā)者峰會(huì)VR論壇上,和君資本的胡卓恒表示,VR硬件投早期的機(jī)會(huì)已經(jīng)過了,內(nèi)容正成為VR領(lǐng)域投資的重中之重。
行業(yè)大環(huán)境倒逼VR聚焦內(nèi)容,無論線上還是線下對整個(gè)行業(yè)來說都是好的。傳統(tǒng)線下資源發(fā)揮VR觸電作用,等到內(nèi)容的東風(fēng),VR就會(huì)滲透到我們身邊。
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