從5億到22億，為什么《前任3》的票房預測一直被打臉？水煮娛
在很多人都認為《前任3》拿下20億票房已經是板上釘釘之事時，這一周來，貓眼專業版對《前任3》的票房預測從超過22億一路下滑，目前已經滑落至19.1億左右。
《前任3》票房預測已滑落至19.1億
要知道，在上映之初，貓眼專業版對《前任3》的票房預測只有5億元，隨著電影排片和票房一路高漲，在影片票房只有14億的時候，貓眼專業版對其總票房的預測超過了22億；為什么影片票房仍然增長且越來越接近19億的現在，其預測的總票房反而不夠20億了？
對于從業者來說，數據產品類的票房預測是可信任的嗎？
為何票房預測會有從4億到22億之間多達18億的差異，貓眼方面并沒有回應壹娛觀察的采訪，不過我們和一些貓眼之外的數據工程師聊了聊，發現對于現在的數據產品來說，票房預測的復雜程度遠遠高于個人感性感覺的“這片子能到20億”。盡管不同公司在對數據處理的方式上會有差異，但是幾乎所有數據工程師都告訴壹娛觀察：當下爆款難以預測。
從一個普通從業者的角度來看，雖然上映超過兩周的《前任3》在昨日仍然有20%左右的排片占比，但是單日票房已經回落到2000萬左右的級別，隨著今日眾多新片的上映，其排片也直接滑落到個位數，換言之，從目前來看，未來《前任3》的單日票房似乎要以百萬級別的增速來行進了，20億的目標似乎已經遙不可及。
《前任3》排片已滑落到個位數
但是從數據處理分析的角度來看，他們要考慮的因素則遠遠要多于這些。
“不同的機構選擇的方法和標的因子不同，但是檔期容量、可對標電影、卡司、觀眾期待、物料、點映口碑情況、預售、首日排片/上座等，都可能是要考慮的因素。之前日本、韓國的一些數據處理，甚至還要考慮天氣因素。”一位數據分析師告訴壹娛觀察記者，“但是票房預測更多的是去接近影片可能達到的體量范圍，對于爆款和撲街的影片，數據工具難以做出精準性的判斷。”
在電影市場觀察人士武劍看來，與美國電影市場觀眾與產業各環節相對成熟不同，中國能作為有效票房數據的電影也只有三千部左右，而且《葉問3》事件之后，隨著電影市場的逐漸規范以及票補的逐漸減少，近兩年的影片作為模型庫中的歷史數據才更加準確，“這兩年產生有效票房的電影還不到1000部，算不上大數據，只能算小數據。”
無論對于影院經理、院線排片經理還是發行方來說，票房預測都是一個必須要有的過程。貓眼專業版在此前的一次版本更新中加入了票房預測功能，這也被認為是其與淘票票退出票補大戰更加2B的一個做法。
貓眼1月19日票房預測
對于影院經理和院線/影管排片經理來說，對同檔期每部影片可能的票房都需要有一個基本的預測與判斷，并因此來決定在影城或者院線之中給每部影片的場次多少、排廳大小以及黃金時段場次占比。
對于影院經理與排片經理來說，即便判斷出現誤差，場次也可以隨時調整。而對于發行方來說，票房預測則更為重要，如果對一部影片的判斷出現失誤，則有可能錯過爆款，或是花大價錢發了一部賠錢的影片。
無論是影院經理，還是發行方的中高層，這些市場中的老炮兒，過往對電影的票房預測靠的都是自己摸索出來的經驗，包括影片的題材、演員、宣發體量，過往類似影片票房等等，都是判斷依據。
一家發行公司的業務負責人告訴壹娛觀察，過往判斷影片主要靠實戰多的公司中高層的經驗，現在發行公司也會有數據分析部門，選擇影片時則會數據分析與個人經驗相結合：“爆款影片無論是個人經驗還是工具都不好預測，但是總的來說，有了數據工具之后，對于影片的體量判斷會更加準確。個人經驗則可以判斷影片是否可能成為爆款，如果這片子有20%的幾率會‘爆’，我們衡量一下公司的抗壓能力，覺得合理，就會拿下片子。這種判斷是工具不能提供的。”
無論《前任3》的票房能不能到20億，其都已經打破了此前很多人認為的中國電影市場中愛情電影的一個8億的頂，證明了當下市場中存量以及增量的年輕觀眾可以支撐起的體量；同樣的，《芳華》的14億也證明了存量觀眾與中老年人可以支撐起的市場空間；而《戰狼2》則說明全民狂歡的體量大小。換言之，不少大爆款影片靠的都是增量觀眾，這些對于成熟影迷不多的中國電影市場來說，都是數據工具難以判斷的。
《前任3》打破了很多人認為的“8億”的頂
武劍認為，隨著國內市場與觀眾的成熟，未來從數據維度來預測票房會越來越精準：“對于預測機構來說，最討厭的就是黑馬爆款，公布出的預測值，一次打臉，信任全無。隨著中國觀眾看過的影片越來越多之后，被感動或是刺激的閾值提升，社交傳播情緒也趨于理性，質量好的影片天然就會擁有符合其質量的票房，所謂的意外黑馬會變少，預測結果也就會越來越準確。”
來源：壹娛觀察
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