電競和直播，誰成就了誰？創(chuàng)投圈
過去的一年，直播行業(yè)在寒冬中瑟瑟發(fā)抖。2018年初，直播答題突然火爆，讓沉寂一年的直播在此煥發(fā)生機。
同樣是去年，電競長出了新芽并且茁壯成長。寒冬中的直播碰上了春天的電競，也是一個巨大的充滿活力的新產(chǎn)業(yè)，在這個新的產(chǎn)業(yè)里，是電競成就了直播？還是直播成就了電競？
直播的寒冬
2018年初，直播答題幾乎變成了直播看廣告搶紅包，直播答題的熱度并沒有因此減弱，各種廣告合作涌向直播平臺，更有甚至如剛剛上市的趣店，在撒了1個億的人民幣后還不滿足，自己干脆搭建了一個直播平臺——“百萬答人”。
這一輪直播答題成為直播行業(yè)的分水嶺，此后直播又找到了新的機會，此前直播在一場“百團大戰(zhàn)”后沉寂了一年。
國內(nèi)的“金主爸爸”在直播平臺上瘋狂收割用戶的同時，硅谷的科技巨頭也對這塊肥沃的土壤虎視眈眈，1月29日，谷歌以5億人民幣砸向了中國手游直播平臺。這家叫觸手的直播平臺，是一家專注手游直播的網(wǎng)站，主播可以直接在觸手 TV 上進行移動端的游戲直播。
5億的單筆投資刷新了谷歌近年來在華投資的新記錄，2015年谷歌也曾花費7500萬美金投了一家人工智能公司Mobvoi，當(dāng)時人工智能正在風(fēng)口上，可見對于谷歌而言，今日的直播比當(dāng)年的人工智能更值得砸下更多的錢。
文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）查詢資料得知，谷歌參與的這輪投資已經(jīng)是E輪，在此之前，觸手已經(jīng)拿到了5輪融資，資方不乏像順為資本、啟明資本、高原資本等明星投資機構(gòu)。
樂觀的投資人看來，現(xiàn)在仍然是直播最好的時刻，事實上，要不是王思聰引起的這一輪“撒幣”大潮，直播已經(jīng)經(jīng)歷了一年的陣痛，主播與平臺之間爭吵不休，頭部主播依然風(fēng)光無限，大平臺不惜重金向隔壁挖墻腳，而中小主播卻要在瑟瑟寒冬中向平臺起訴討薪。
2017年底，線下各種慶典商演絡(luò)繹不絕，一份網(wǎng)紅主播報價單在網(wǎng)上瘋傳，據(jù)這張報價單顯示，最頂級的主播天佑日代言費為20萬/小時，周代言為120萬，月代言為300萬，微博10萬，TVC60萬，平面50萬，線下直播不超過2小時40萬，電視臺通告20萬，商演包括唱三首歌加主持為40萬，一年商業(yè)代言（含3次活動，含1次TVC，1次平面）為300萬，網(wǎng)劇和電影拍攝為80萬。
其余的頭部主播，最便宜也要7萬一個小時，已經(jīng)比中央電視臺的主播報價要高出很多了，這樣的成本對于依賴主播的直播平臺而言，已經(jīng)到了不能承受之重。
網(wǎng)上流傳2017年底網(wǎng)紅主播商演的報價單
另一方面，內(nèi)容的版權(quán)費也越來越高，比如觀看人數(shù)眾多的體育賽事，去年6月龍珠直播拿下了西甲、英超、中超直播版權(quán)，而為了這三項直播版權(quán)，龍珠總支出超過了100億人民幣。
二者共同構(gòu)成了直播平臺的主要成本，加上平臺之間競爭激烈，甚至發(fā)生直播平臺之間蓄意抹黑競爭對手的情況，根據(jù)《2017中國網(wǎng)絡(luò)表演（直播）發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年比2016年的直播平臺減少了近百家。
直播榜CEO姜一對文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）說：“從2016年開始，直播就起起伏伏，2016年開始井噴，大量的直播公司成立，但是一番你死我活的‘百團大戰(zhàn)’之后，拿到融資的就活下來了，2017年整個行業(yè)趨于平靜，但是從2018年初開始，直播最壞的時刻已經(jīng)過去了。”
電競的春天
就在整個直播行業(yè)起起伏伏的時候，游戲直播憑借深厚的用戶基礎(chǔ)，較長的在線時間和良好的現(xiàn)金流，在直播寒冬中受到的影響最小。在秀場直播、電商直播等其他直播一片哀嚎之中，游戲直播成為整個直播行業(yè)當(dāng)中的一股清流。艾瑞咨詢的分析師李抑揚就說，“游戲直播在去年過得還不錯，是因為整個電競行業(yè)在蓬勃發(fā)展。”
好消息莫過于2017年10月28日，瑞士洛桑舉行的國際奧委會第六屆峰會上，終于同意將電子競技視為一項“運動”，也就是說電競將作為一項“運動”，得到國際奧委會的支持，未來或?qū)⑾裼斡尽⒒@球等運動一樣以國家為單位在全球展開“較量”。
事實上，作為一項全民賽事，電競在國內(nèi)外已經(jīng)有很多著名賽事了。比如說在國內(nèi)由國家體育總局體育信息中心主辦NEST全國電子競技大賽，光《英雄聯(lián)盟》這一款游戲國內(nèi)就有LPL（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）、LSPL（英雄聯(lián)盟甲級聯(lián)賽）、TGA（英雄聯(lián)盟城市英雄爭霸賽）三項賽事，在國際上也有《英雄聯(lián)盟》、《DOTA》等相關(guān)的賽事。
“伐木累”聯(lián)合創(chuàng)始人謝帆告訴文娛價值官記者，“2017年令她印象最深刻的電競事情就是，在全球《英雄聯(lián)盟》大賽當(dāng)中，中國的WE戰(zhàn)隊艱難地3-2擊敗北美勁旅C9戰(zhàn)隊，挺進四強。”這一刻，謝帆“老淚縱橫”，曾經(jīng)被老師家長們貼上“玩物喪志”標簽的游戲，終于在這一刻讓他們感到自豪。
“電競是一個風(fēng)口上的行業(yè)，騰訊、阿里、蘇寧、京東等都在布局自己的戰(zhàn)隊，無疑電競這樣的風(fēng)口支撐起了一個細分的直播市場。”謝帆向我們強調(diào)。
直播與電競，誰成就了誰？
2017年整個直播行業(yè)當(dāng)中， 有人過得越來越好，有的人卻下車了，所有的流量還在往頭部集中。
但是，對于投資人而言卻是另一種觀點，梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春就向文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者強調(diào)：“對于投資人來說，現(xiàn)在仍是最好的時候進入直播，對比電視一百多年跌宕起伏的歷史，直播還僅僅是剛開始，何況中國是一個巨大的市場，假如中國直播已經(jīng)沒得投了，還可以去東南亞和日韓投資。”
毫無疑問，電競是一個巨大的場景，能給直播提供大量優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這也是當(dāng)前直播行業(yè)急需的，李抑揚告訴文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan）記者：“從2014年開始，由于賽事、直播、移動電競?cè)齻€方面的因素，電競已經(jīng)步入成熟期，預(yù)計到2018年中國電競的用戶將達到2.8億。”
如今的直播平臺，內(nèi)容已經(jīng)成為阻礙其發(fā)展的瓶頸，誰有人氣高的主播誰就有強大的流量，誰有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容誰就能牢牢吸引住用戶，因此電競之于直播，猶如大旱急需甘露，電競用戶在線時長比其他直播高得多，而且電競直播憑借打賞、購買道具、零食等方式可以給平臺帶來強大的現(xiàn)金流，這都是其他直播難以做到的。
姜一提到2017年北京鳥巢的一場《英雄聯(lián)盟》總決賽，3000萬人同時觀看了這場電競直播，經(jīng)數(shù)據(jù)分析，用戶大多以男性為主，且具有很好的消費能力。李抑揚認為，電競直播只是剛剛開始，因為電競產(chǎn)業(yè)本身還處于發(fā)展萌芽期。
北京鳥巢的《英雄聯(lián)盟》總決賽
對電競而言，直播是一個良好的宣傳平臺。一方面，在很多家長心目中，電競依然是一個“玩物喪志”的產(chǎn)業(yè)，會坑害他們孩子的學(xué)習(xí)和身體健康，隨著直播越來越普遍化并且有取代電視的趨勢，因此對于剛剛起步的電競而言，勢必要爭取直播這個成熟的渠道；另一方面，借助直播的人氣和觸達人群，可以讓更多人知道并參與到電競當(dāng)中來，直接支持電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
19世紀末，中央電視臺新聞聯(lián)播“黃金10秒”的廣告主姬長孔曾說：“1995年，我們每天向中央電視臺開進一臺桑塔納，開出的是一臺豪華奧迪。今年，我們每天要開進一臺豪華奔馳，爭取開出一臺加長林肯。”這樣聽上去有點瘋狂的豪言和一擲千金的投放，如今早已日薄西山。
就在2017年，電視臺的廣告呈斷崖式下跌，相反，直播上廣告主卻拼命“撒幣”，在內(nèi)容上直播也越來越多地取代電視臺，從購物到答題，從晚會到體育賽事，直播的市場份額在增長，電視臺的份額在不斷下降，因此直播是電競很好的機會，用得好電競公司每天何止“開出一臺加長林肯”？
李抑揚認為，從目前的狀況來看，是直播對電競的支持要多一點，盡管直播和電競都在發(fā)展的初期，都有很大的空間，但是直播經(jīng)過“百團大戰(zhàn)”后流量已經(jīng)聚集到幾個主要的平臺上，而電競還沒經(jīng)過大的產(chǎn)業(yè)整合，未來必有一場惡戰(zhàn)。
但是從長期戰(zhàn)略看，直播平臺可能更占先機，任何一種內(nèi)容都難以長期留住用戶和吸引新用戶；因此直播平臺會不斷尋找新的內(nèi)容，到電競不能吸引新用戶的時候，直播勢必降低電競在平臺上的權(quán)重。
很難說，直播和電競誰成就了誰？
直播只需要適應(yīng)新的變化不斷提供好的內(nèi)容才能拿到廣告，而廣告主只有做好了產(chǎn)品和服務(wù)才能對得起付出的廣告費。就像當(dāng)年的“黃金10秒”和姬長孔的秦池酒廠皆為歷史，但是中央電視臺和白酒依然蒸蒸日上。
來源|文娛價值官
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