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《中國(guó)合伙人》里的王陽說“不要和最好的朋友合伙開公司”。那我們不禁要問：創(chuàng)業(yè)那么難，沒有朋友該怎么辦?除了朋友，還有可以信任與合作的人嗎?

如果真和自己的朋友一起創(chuàng)業(yè)，最終會(huì)不會(huì)走到影片中成東青和孟曉駿他們那樣?

其實(shí)問題的關(guān)鍵在于，和自己的朋友成為合伙人之后，該如何繼續(xù)維持商業(yè)和私人關(guān)系?

與朋友一起創(chuàng)業(yè)的利弊

韓寒在《后會(huì)無期》中說過，小朋友只看好壞，大人只看利弊。希望大家能清楚朋友創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，不要輕易跟風(fēng)。

利

并肩作戰(zhàn)的使命感

創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的。當(dāng)與朋友一起創(chuàng)業(yè)，其中的趣味會(huì)大增。有一個(gè)可以吐露心聲的人，一個(gè)懂你的人是十分的幸運(yùn)。

友情為企業(yè)文化定下了基調(diào)

良好的企業(yè)文化可以保持高昂的士氣，吸引頂尖人才，讓員工保持忠誠(chéng)度。

知根知底角色合理分配

與朋友一起創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榱私鈱?duì)方的長(zhǎng)處與短處，所以可以很輕松地分配角色與職責(zé)。情緒穩(wěn)定、做事有條理，專注于大局的，讓他當(dāng)CEO；專注于產(chǎn)品性能的，讓他當(dāng)產(chǎn)品總監(jiān)。

朋友一起創(chuàng)業(yè)并獲得成功的企業(yè)，國(guó)內(nèi)如赫赫有名的新東方，國(guó)外的微軟、蘋果、FACEBOOK也都是成功的典范。朋友一起創(chuàng)業(yè)的好處大家都懂得利用，可壞處并不是所有企業(yè)都能成功規(guī)避的。蘋果的喬布斯就曾被好友董事會(huì)踢出公司，F(xiàn)ACEBOOK那出名的官司到現(xiàn)在還被人津津樂道。

弊

關(guān)系網(wǎng)的束縛

朋友經(jīng)常和同樣的人一同聚會(huì)，人脈圈也趨于相同。這是不利于初創(chuàng)企業(yè)，因?yàn)槿嗣}往往決定成敗。專注不同領(lǐng)域，分頭參加各種不同的活動(dòng)，擴(kuò)展關(guān)系網(wǎng)才能更好發(fā)展。

仗著友情公私不分

人習(xí)慣聽命于老板，而不是朋友。若朋友間的決策不能協(xié)調(diào)，會(huì)變得非常不愉快。尤其是溝通方式不對(duì)，以朋友的角度去處理問題，會(huì)成為一個(gè)惡性循環(huán)。

朋友創(chuàng)業(yè)必看的六個(gè)問題

倘若企業(yè)管理僅僅只能靠友情的關(guān)系來維系，當(dāng)友情殆盡時(shí)，公司的制度何在？請(qǐng)各位在與朋友創(chuàng)業(yè)前務(wù)必回答以下6個(gè)問題。

朋友是否有互補(bǔ)的技能？

朋友間的人脈是否不同？

能否做到相信并尊重彼此的工作道德？

能否做到信任并尊重他的決策能力？

朋友是否有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？

朋友是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)？

希望各位想與朋友創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者們勿忘初心，方得始終。

1、了解并理解你的合作伙伴。

徹底了解彼此的長(zhǎng)處與個(gè)性，比如對(duì)方更擅長(zhǎng)做哪些方面的工作，這將影響到公司的運(yùn)營(yíng)情況，互相交流的方式，如何推銷自己的公司，以及誰負(fù)責(zé)公司哪部分的具體工作。

相互理解對(duì)方，在分配角色和完成工作時(shí)更加多產(chǎn)且高效。

2、避免將工作問題私人情緒化。

假如想創(chuàng)辦一個(gè)公司的話，彼此間肯定會(huì)存在很多的爭(zhēng)論與分歧，此時(shí)，需要力圖將自我的情緒與需要解決的具體問題區(qū)分開來。

你必須提醒自己，要以客觀的角度，孤立地看待爭(zhēng)論，然后一起解決它，并且能夠繼續(xù)下面的工作，切記將工作上的討論變得私人化。

這樣做其實(shí)很難，暫時(shí)放下討論，盡量不要讓每一個(gè)分歧主宰自己的情緒，試圖做到就事論事。

3、空余時(shí)間少見面。

如果可以話，與朋友盡量不要在周末見面，給予彼此足夠的私人空間，讓彼此成為單一個(gè)體，如果有必要的話，可以將其安排在工作日程表中。

4、讓其他團(tuán)隊(duì)成員融入你們。

與朋友合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)，你與合伙人存在預(yù)先的關(guān)系，此時(shí)當(dāng)有其他人員進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要格外注意如何讓其余工作人員融入自己的團(tuán)隊(duì)，使得團(tuán)隊(duì)里的其他人有“歸屬感”——就像他們也是在共同分享午餐一樣。

這是一件需要不斷努力的事情，使團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合、互動(dòng)，并且更快親近起來。

5、不要讓別人弄亂你的工作狀態(tài)。

這樣的事情難免會(huì)發(fā)生，盡量控制自己的脾氣，不要讓別人弄亂自己的工作狀態(tài)。

6、謹(jǐn)記初心，你們是朋友。

創(chuàng)業(yè)時(shí)，很難抽出時(shí)間經(jīng)營(yíng)與朋友之間的友情，幾乎就只剩下商業(yè)上的關(guān)系。而當(dāng)商業(yè)上的關(guān)系開始侵害你們的創(chuàng)業(yè)初心時(shí)，需要彼此做出改變。

你們可以多留出一點(diǎn)時(shí)間找樂子，一起做點(diǎn)大家都喜歡做的事情，比如逛街，買鞋子，吃東西等等，努力回到最初做朋友時(shí)的感覺，時(shí)刻記得兩人之間的私人情誼。

如果你是做門店銷售，怎么能錯(cuò)過“門店老狐貍”!