BAT拼殺泛娛樂產業(yè)，誰更棋高一著？觀點
5月25日，百度貼吧宣布貼吧娛樂頻道正式上線，開放28億娛樂類流量(日PV)供娛樂大V、影視機構等分享，并同時發(fā)布影視投資眾籌產品：娛樂盈。而此前阿里發(fā)布了“阿里星球計劃”、淘寶電影獨立，以及又有騰訊入股“皇室沖突”開發(fā)商Supercell的傳聞，巨頭在泛娛樂布局一直頻頻，并且在游戲、文學、動漫、影視、音樂這些泛娛樂領域均有染指，盡管錯綜復雜，但是如果抽絲剝繭不難發(fā)現三家布局的特點。
阿里
阿里在整個泛娛樂布局方面顯得最為全面，游戲方面由原來的UC九游更名為阿里游戲后進行獨立運營，UC小說同樣更名為阿里文學，音樂方面有蝦米音樂，以及請來了高曉松、何炅和宋柯坐鎮(zhèn)，近期又發(fā)布了“阿里星球”，而在電影方面線上收購了優(yōu)酷土豆，而在線下電影產業(yè)方面又入股了光線、華誼，而最近淘寶電影又進行了獨立拆分發(fā)展，在社交領域有微博、陌陌，而阿里又是BAT之中入股媒體最多的公司。
新浪微博長期一直都在圍繞IP做文章，微博的優(yōu)勢就在于擁有明星資源，本身就是IP大本營，而其也與各方電影公司都有著緊密合作，而優(yōu)酷土豆更是如此，此前旗下孵化出了《萬萬》、《泡芙小姐》這類成功的網絡劇，而今年又宣布“創(chuàng)計劃”每年投入5億來扶植國產動漫...... 按理說，阿里如果需要孵化IP，那么新浪微博、優(yōu)酷土豆必然是絕佳平臺，再加上UC、線下院線、以及自身雄厚的天貓電商平臺，IP從孵化到運營到最后的變現應當處于一種水到渠成的狀態(tài)。但一個尷尬的事實是，這些資源并沒有因為阿里系的投資變得結合更為緊密，而是依然處在各自為政的狀態(tài)，平臺自己孵化IP自己運營，最后又自己找資源，阿里的存在與否并不是顯得那么重要。
這也和阿里的電商基因有關，其更多的是在圍繞后端電商變現領域，而在前端IP的孵化與運營商并不是其強項，盡管阿里在泛娛樂的投資已經無所不包，但是卻只能停留在最后涉及的變現領域，而始終沒有能夠親自介入到IP的孵化到運營的過程中，進行多方資源的協同形成更大的格局。
騰訊
騰訊在泛娛樂布局上也是無所不包，此前收購了盛大文學、不久之后成立閱文集團主打小說，而騰訊動漫聯合騰訊視頻已經孵化了一批諸如《尸兄》、《中國驚奇先生》、《通職者》等優(yōu)質IP，而騰訊影業(yè)方面也有入股華誼兄弟作為支撐，獨立運營的微票兒與格瓦拉合并后也已有了一定聲勢，并且騰訊也在一些參與電影制作，但這都還不是騰訊的重點，騰訊的重點依然是在游戲。
騰訊的游戲收入在2016年Q1季度已經達到170.85億，這個數字接近暴雪的兩倍，因此騰訊所有的泛娛樂布局本質都在為游戲潛在的可能性做鋪路，騰訊與阿里不同的是騰訊自身就是做泛娛樂起家的公司，其有能力將泛娛樂圍繞自身的游戲做整合。騰訊旗下的五大游戲工作室，作為早期游戲IP的孵化，在《全民超神》、《全民突擊》這樣的手游開發(fā)完畢之后，騰訊將會傾全網資源之力對其進行IP運營聯動，通過QQ空間、微信、斗魚TV、騰訊視頻、QQ音樂、QQ瀏覽器等全線產品上對潛在用戶進行推送，此后將活躍用戶引導進到QQ部落、微信公眾號之中，對用戶進行游戲活動的運營推送，以及在一切涉及游戲的泛娛樂產品斗魚TV、騰訊動漫、騰訊視頻、QQ小說、起點文學上對游戲進行更多的在“玩”之外的泛娛樂運營，例如競技直播、IP漫畫、IP小說等等周邊延展。而最后的變現依然回到游戲之中，有一套成熟的閉環(huán)邏輯。
回過頭來看騰訊的泛娛樂布局，雖然整體上和阿里一樣顯得很龐雜，但是因為騰訊游戲的主業(yè)務線，使得很多看上去無關的布局最終實現了以游戲為中心的整合。
百度
在IP孵化資源方面，月活3億的百度貼吧，以及百度文庫、百度文學、縱橫文學、熊貓閱讀，而在視頻資源方面其有著愛奇藝、PPS、百度視頻，在線下電影產業(yè)方面入股了華策影視，星美集團，以及百度糯米電影也有著不小的市場份額，而百度同時也有百度音樂等等，百度在泛娛樂布局上與阿里騰訊這另外兩家土豪一樣，基本都是該有什么都有的狀態(tài)。
愛奇藝的崛起，以及百度視頻最近的獨立，專注PGC內容，正在為百度開辟泛娛樂IP孵化的賽道，愛奇藝旗下孵化的《奇葩說》《吳曉波頻道》《四大名助》等等都是成功的網絡節(jié)目。而百度的最大優(yōu)勢在于IP的運營聯動，旗下的貼吧是天然的粉絲聚集地，貼吧的邏輯在于只要有一個IP在互聯網中出現，那么這個貼吧就會自然的被粉絲建立起來，另外與貼吧的區(qū)別在于貼吧擁有真正號召的能力，此前貼吧發(fā)起的各種“圣戰(zhàn)”活動，以及此前轟動的“帝吧出征”事件都在表明了貼吧有能力讓粉絲做到從“看”到“參與”的轉變，而微博用戶則以圍觀獲取信息為主，因此貼吧與愛奇藝、百度視頻的結合聯動也更為緊密。
目前貼吧正在殺入娛樂界，推出了用戶和影視機構合作的一系列方案，此前湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、韓國SBS等在內的近40家主流電視臺入駐，并進行了跨平臺聯動、聯名周邊售賣等深度互動合作試水。此前貼吧與《九層妖塔》、《老炮兒》等電影也有過成功的合作案例，直接實現了用戶從貼吧參與到糯米電影票購買的轉化。
因此回過頭來看整個百度的泛娛樂布局也極為清晰，百度泛娛樂目前優(yōu)勢更側重影視布局的整合，在IP孵化方面百度自身有著愛奇藝、百度視頻作為IP內容支撐，其次更多的是通過與影視機構內容方進行合作實現IP孵化，而百度的最大優(yōu)勢在于貼吧的運營聯動，通過合作的方式將IP在貼吧中進行孵化與運營，在電視劇或者電影播放期間循環(huán)造勢，實現IP價值的最大化，而最終的變現又可以通過百度糯米電影以及百度投資的影視公司完成。而依托于電影IP運作模式的成熟，百度又可以將此模式照搬于其他領域，再加上百度文學、百度文庫、百度音樂等平臺與百度貼吧的孵化聯動，以及百度金融的變現整合，從孵化到運營到變現，百度的整個泛娛樂閉環(huán)布局思路也清晰可見。
結語：
BAT的泛娛樂布局，目前阿里撒的網最大，優(yōu)酷土豆、新浪微博、陌陌、UC都是泛娛樂孵化以及運營的最佳資源，但卻無法因為阿里的電商而做到有效整合，而阿里也難以介入到IP的孵化與運營的整個前端發(fā)展過程。騰訊圍繞游戲IP向一切可以從游戲拓展的領域做整合，直播、動漫、文學、影視等等，最后其又通過游戲完成最終的變現，完成有效閉環(huán)。百度的泛娛樂布局目前在影視領域較為突出，通過上游視頻以及與影視機構合作實現IP的孵化，而后再通過貼吧以及百度文學等產品的聯動實現IP的運營，最后以糯米影業(yè)來完成IP的變現，同樣自成一體。
作者：首席發(fā)言者
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