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冷清似乎是2018衛(wèi)視電視劇開年的基調(diào)。由于《巴清傳》和《如懿傳》兩部古裝宮斗大戲先后跳票，開年兩個(gè)月的電視熒屏，除了《談判官》、《和平飯店》外，似乎一直沒有出現(xiàn)具備社交貨幣屬性的熱門劇集。

在此之前，2015年初的《武媚娘傳奇》、2016年初的《羋月傳》都曾作為跨年大戲，創(chuàng)造出收視率破3的神話。而從市場(chǎng)傳出的關(guān)于廣電嚴(yán)審古裝劇消息來(lái)看，大IP+大女主的古裝歷史傳奇，也正變成燙手山芋，讓制作方和播出平臺(tái)左右為難。

不過(guò)，這段曲折并未影響影視劇制作龍頭公司2017年的業(yè)績(jī)。近日，華策影視、慈文傳媒、唐德影視紛紛公布2017業(yè)績(jī)快報(bào)，與筆者此前預(yù)計(jì)相符，三家公司在第四季度都上演了業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)，最后一季度的營(yíng)收占據(jù)全年收入一半以上。

而頭部劇內(nèi)容“以一敵百”的影響力也說(shuō)明，古裝OR現(xiàn)實(shí)題材的風(fēng)向或許會(huì)變，但精品大劇的競(jìng)爭(zhēng)策略不變。至于涉水綜藝、電影、游戲的多元化，若未能謹(jǐn)慎布局，很可能增加額外風(fēng)險(xiǎn)，拖累主營(yíng)業(yè)務(wù)。

黃軒、鹿晗、AB、鄭爽，華策星光之下，守功不再難

依據(jù)華策公告，華策2017全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為52.047億元，比去年同期增長(zhǎng)17.09%；凈利潤(rùn)6.32億元，比去年同期增長(zhǎng)32.09%。守住影視劇制作第一把交椅已板上釘釘。

聯(lián)系去年前三季度的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，華策去年1到4季度的營(yíng)收分別是4.45億、13.1億、7.46億、27.08億。顯然，第四季度貢獻(xiàn)了全年收入的半壁江山，也比去年同期大增29.57%。凈利潤(rùn)上比較更是直觀，其1到4季度的利潤(rùn)額分別為1.44億、1.31億、0.3324億、3.24億。第四季度的凈利比前三季度加起來(lái)還高，比去年同期則大漲63%。

追根溯源，華策第四季度營(yíng)收大爆發(fā)的原因就在大批精品劇的收入確認(rèn)。早在去年的三季度報(bào)告中，華策就預(yù)告將有9部全網(wǎng)劇的收入有望于第四季度確認(rèn)，其中，《甜蜜暴擊》、《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》、《獨(dú)孤皇后》、《老男孩》、《為了你我愿意熱愛整個(gè)世界》這5部預(yù)計(jì)218集的單集破千萬(wàn)作品，無(wú)疑扛起了重任。粗略估算，光這5部劇就能為華策帶來(lái)近22億元的收入。

根據(jù)華策過(guò)去兩年的收入構(gòu)成，全網(wǎng)劇營(yíng)收通常占比8成左右，綜藝、電影銷售、票房和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)雖難撼動(dòng)前者的地位，但亦不乏亮點(diǎn)。以電影出品發(fā)行為例，華策去年共參與了7部電影作品。其中，《功夫瑜伽》成為去年春節(jié)檔票房冠軍，暑期檔的《繡春刀2》雖遇《戰(zhàn)狼2》狙擊，但因提前獲得4億保底，讓出品方早早落袋為安。而《悟空傳》和《妖貓傳》合計(jì)12.28億的票房，在同期強(qiáng)敵環(huán)伺的局面下，也已實(shí)屬不易。

《巴清傳》跌倒，《好聲音》失語(yǔ)，唐德高增長(zhǎng)下的隱憂

不可否認(rèn)的是，華策作為影視劇制作頭把交椅，在題材選擇上提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代劇占大頭，大女主的古裝大IP并不多。而以范冰冰為招牌的唐德影視，則略顯流年不利。

根據(jù)唐德影視近兩年的業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)，影視劇業(yè)務(wù)的利潤(rùn)比例通常占比9成以上，且高度依賴范冰冰的明星光環(huán)。即便是參與投資的《那年花開月正圓》、《急診科醫(yī)生》表現(xiàn)不俗，也難抹去范冰冰親自參與項(xiàng)目的影響力。

但遺憾的是，《巴清傳》目前遲遲未播，衛(wèi)視播出平臺(tái)也從湖南衛(wèi)視調(diào)整到江蘇+東方。依據(jù)唐德此前與優(yōu)酷的協(xié)議，這個(gè)變化將使得該劇的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播價(jià)格從每集800萬(wàn)下調(diào)到750萬(wàn)，按照補(bǔ)充協(xié)議里暫定60集的體量計(jì)算，這一變動(dòng)至少損失了3000萬(wàn)元。

當(dāng)然，這在該劇總共賣出9.15億版權(quán)的價(jià)格面前，稱不上多么驚心動(dòng)魄。但讓唐德肉痛的，則是其被《中國(guó)好聲音》版權(quán)方荷蘭Talpa傳媒忽悠，最終騎虎難下的局面。

據(jù)媒體報(bào)道，2016年初，唐德以分期支付6000萬(wàn)美元（約合人民幣3.98億元）的對(duì)價(jià)獲得《中國(guó)好聲音》中國(guó)區(qū)域的獨(dú)家版權(quán)，但之后，由于浙江廣電起訴唐德不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，使得雙方陷入版權(quán)糾紛，唐德只向Talpa 支付了 1875 萬(wàn)美元（約合人民幣1.24億元）的許可費(fèi)。

隨后以Talpa未履行義務(wù)、節(jié)目無(wú)法順利播出為由拒絕支付后續(xù)費(fèi)用。而Talpa則以唐德未完全履約為由，決定終止協(xié)議，收回授權(quán)，且要求唐德交付剩余的4125萬(wàn)美元（約合人民幣2.7億元）。

在此次的年報(bào)中，唐德表示，《中國(guó)好聲音》項(xiàng)目給公司帶來(lái)計(jì)提減值影響為1.41億元。正是如此，唐德2017年的凈利潤(rùn)是3.54億減去1.41億后的2.13億。同比增幅19%。而若按3.54億的口徑比較，則實(shí)際創(chuàng)造了近100%的增長(zhǎng)，畢竟，唐德去年?duì)I收增速加快達(dá)到58.8%，共計(jì)12.515億元。光第四季度就創(chuàng)造了7.22億的營(yíng)收，凈利潤(rùn)0.9115億也是近3年來(lái)凈利最高的一個(gè)季度。

事實(shí)上，唐德開拓綜藝業(yè)務(wù)，本身就有分擔(dān)主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但只是屋漏偏逢連夜雨，好聲音黃了后，《巴清傳》也相繼跌倒。不過(guò)，根據(jù)報(bào)道，《巴清傳》海外及衛(wèi)視二三輪、《那年花開》海外及衛(wèi)視二三輪的收入有望在今年上半年納入，可見，有關(guān)宮斗大劇最終純網(wǎng)播的可能性并不是太大。

《涼生》之外，豪賭《大秦帝國(guó)》，慈文能趕上歷史正劇的順風(fēng)車嗎？

參投《那年》的除了唐德，還有慈文傳媒。當(dāng)然，這為影視劇新秀憑《楚喬傳》在暑期檔出盡風(fēng)頭。不過(guò)，最受市場(chǎng)關(guān)注的兩次動(dòng)作，則是青春偶像劇的天價(jià)銷售，和大手筆押注歷史正劇。

其中，《涼生，我們可不可以不憂傷》在湖南衛(wèi)視和PP視頻獨(dú)播的版權(quán)價(jià)格合計(jì)達(dá)到11.84億元，有意思的是，慈文與PP視頻也簽訂了唐德與優(yōu)酷相似的協(xié)議，據(jù)透露，如果《涼生，我們可不可以不憂傷》最終在湖南衛(wèi)視首播時(shí)間完整播出，那么與聚力傳媒的合同金額為8億元，若是在浙江衛(wèi)視或者東方衛(wèi)視播出，那么合同金額為7.6億元。

只是目前來(lái)看，雖然《涼生》也疑似在開播前出現(xiàn)不明原因的延遲，但湖南臺(tái)首播的預(yù)期并未改變。如果說(shuō)中年男演員霸屏青春偶像劇的現(xiàn)象是日趨式微，那大男主+老戲骨的歷史正劇，則是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)正當(dāng)紅。

根據(jù)慈文傳媒此前公告，其出資1億與與文明東方設(shè)立大道新慈公司，聯(lián)合開發(fā)“重拍”《大秦帝國(guó)》，并計(jì)劃延續(xù)6部。豪氣頓生的不止是慈文傳媒去年完成的9億定增，持續(xù)走高的業(yè)績(jī)也是定心丸。

依據(jù)公告，慈文傳媒去年實(shí)現(xiàn)16.71 億元的營(yíng)收，4.28 億元的歸母凈利潤(rùn)。雖然年度營(yíng)收同比略有下滑，但凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了47.62%的上漲。這當(dāng)中，第四季度功勛卓著——單季營(yíng)收10.09億，凈利2.78億，分別同比上浮了 3.6%和93%，且單季兩項(xiàng)指標(biāo)都比前三季度總和還要高。

除了《涼生》的貢獻(xiàn)，《回到明朝當(dāng)王爺》、《那些年，我們正年輕》等劇和慈文聯(lián)合開發(fā)的諸多游戲不容小覷。依據(jù)慈文近些年的財(cái)報(bào)，可以發(fā)現(xiàn)由于影視劇收入的季節(jié)性，其影視劇收入波動(dòng)較大。而游戲業(yè)務(wù)則在穩(wěn)步壯大，且相較于毛利率在25-30%波動(dòng)的影視劇，游戲業(yè)務(wù)常年毛利率穩(wěn)定在40%以上。

此番影游聯(lián)動(dòng)策略，除了IP價(jià)值的最大化，對(duì)于諸多青睞游戲開發(fā)的傳統(tǒng)影視公司而言，更有保持現(xiàn)金流健康的考慮。值得一提的是，慈文傳媒與唐德影視的實(shí)際控制人都在去年11月增持了自家公司股票，除了價(jià)值洼地的考慮，也在一定程度上安撫了投資者。

結(jié)語(yǔ)

從華策、唐德、慈文三家影視劇龍頭企業(yè)的年報(bào)觀察，文化產(chǎn)品的政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)口味變遷風(fēng)險(xiǎn)加大。想要附庸風(fēng)雅撈一筆難，想要畢其功于一役、一招鮮吃遍天更是癡心妄想。

業(yè)務(wù)多元化之時(shí)，要先做足夠的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而不是在IP顯露出疲態(tài)之時(shí)，爭(zhēng)當(dāng)“韭菜”。試圖復(fù)制以往成功經(jīng)驗(yàn)之時(shí)，則要考慮如何克服影視劇從開發(fā)到播出的審美滯后，香餑餑變燙手山芋不過(guò)是一念之間。

畢竟，圖功易，成功難，成功易，守功難，守功易，終功難。是火中取栗，還是順?biāo)浦郏挤浅啥ā?/p>

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