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題圖來自：視覺中國(guó)

你光顧過私人影院?jiǎn)?？或許你沒有意識(shí)到，但無論是商城里的影吧、大學(xué)城里頭的影咖，還是4S店、足浴店、酒店里的影片放映場(chǎng)所，在官方文件上，它們的統(tǒng)一名字叫“點(diǎn)播影院”。

昨日，廣電總局關(guān)于《點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線管理規(guī)定》（下稱《規(guī)定》）正式實(shí)施，意味著這些場(chǎng)所正式被納入總局的監(jiān)管之下。

早在2016年4月，廣電總局首發(fā)《關(guān)于規(guī)范點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線經(jīng)營(yíng)管理工作的通知》，宣告該行業(yè)進(jìn)入官方視野。今年《規(guī)定》的出臺(tái)，不過是靴子落地，不出從業(yè)者預(yù)料。

在《規(guī)定》中，對(duì)銀幕寬度、座位數(shù)量、院線牌照的要求等做了可量化的規(guī)定。同時(shí)，娛樂資本論收到消息稱，4月初，進(jìn)一步的技術(shù)管理細(xì)則即將出臺(tái)，可以預(yù)見隨之而來的將是大規(guī)模整改和行業(yè)洗牌。

只是不少人疑惑，正常順序應(yīng)當(dāng)是先公布技術(shù)設(shè)備等細(xì)則，再行《規(guī)定》。對(duì)此，知情人士透露，細(xì)則延遲是因上面目前正在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。

早在一年前，就有約十家行業(yè)內(nèi)公司參與制定行業(yè)管理規(guī)定和細(xì)則，“這個(gè)東西我們是有的，但我們自己不會(huì)去往外說”。

所以細(xì)則進(jìn)一步出臺(tái)后，受到?jīng)_擊的將是那些對(duì)此并不知情，毫無準(zhǔn)備，甚至已經(jīng)在錯(cuò)誤方向上行進(jìn)的玩家。

入場(chǎng)資格爭(zhēng)奪：發(fā)行、放映牌照到底有幾張？

在官方語境中，點(diǎn)播影院，指的是電影院和流動(dòng)放映活動(dòng)場(chǎng)所之外，為觀眾觀看自選影片提供放映服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的文化娛樂場(chǎng)所。

自2014年起，國(guó)內(nèi)點(diǎn)播影院數(shù)量迅速擴(kuò)張，從最初的數(shù)百家，到現(xiàn)在普遍認(rèn)為的上萬家，博納總裁于冬曾在娛樂資本論大會(huì)上感嘆私人影院“農(nóng)村包圍城市”之勢(shì)。

從去年4月起，廣電總局先后發(fā)布了三次文件，《關(guān)于規(guī)范點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線經(jīng)營(yíng)管理工作的通知》《點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線管理暫行規(guī)定（征求意見稿）》《點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線管理規(guī)定》。

無疑，點(diǎn)播院線進(jìn)入官方視野，正在迅速走向規(guī)范化、行業(yè)化。

早在《通知》中，官方就說明點(diǎn)播影院將納入電影票房的統(tǒng)計(jì)渠道內(nèi)，將對(duì)點(diǎn)播院線發(fā)放發(fā)行許可證，點(diǎn)播影院發(fā)放放映許可證，電影版權(quán)、設(shè)備、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換與升級(jí)。

一個(gè)焦點(diǎn)是關(guān)于點(diǎn)播院線發(fā)行牌照、點(diǎn)播影院放映牌照的發(fā)放，這意味著入場(chǎng)資格。

今天施行的《規(guī)定》，明確表示省內(nèi)點(diǎn)播院線所轄點(diǎn)播影院數(shù)量不少于30家，跨省點(diǎn)播院線所轄點(diǎn)播影院數(shù)量不少于60家等，這意味著會(huì)發(fā)行省內(nèi)牌照。

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，首批全國(guó)牌照總數(shù)在6-10張，另外各省會(huì)有2-3張省內(nèi)牌照。至于發(fā)放時(shí)間則說法不一，有說第一張牌照會(huì)在不久后出現(xiàn)，也說法稱還要過一段時(shí)間，畢竟規(guī)定并不是一刀切，有一個(gè)緩沖的落地過程。

兩種商業(yè)模式，服務(wù)商or品牌商各有考量

行業(yè)里目前主要存在兩種模式，一是以“愛奇藝一起看”、艾米、云樂迪、愛沐、青檸影咖為主的品牌商，即擁有加盟店的院線品牌，消費(fèi)者會(huì)在各地看到品牌商風(fēng)格統(tǒng)一的門店，一般品牌商為加盟的影院業(yè)主提供從選址裝修到系統(tǒng)片源的一條龍服務(wù)。

二是以風(fēng)霆迅為主的服務(wù)提供商，為品牌商提供一系列服務(wù)，自身不做實(shí)體店。

風(fēng)霆迅CEO姚欽榮對(duì)娛樂資本論介紹，公司定位是娛樂實(shí)體店影視點(diǎn)播整體解決方案提供商，為點(diǎn)播影院的品牌商提供包括內(nèi)容版權(quán)、播放系統(tǒng)、放映設(shè)備在內(nèi)的全面服務(wù)。

其商業(yè)模式的核心在于連接內(nèi)容版權(quán)方和線下影院。

長(zhǎng)期以來點(diǎn)播影院面對(duì)大內(nèi)容方?jīng)]有話語權(quán)。在去年11月的中國(guó)點(diǎn)播影院發(fā)展論壇上，尚幕CEO俞哲給大家算了一筆賬：1萬家點(diǎn)播影院店，一年給所有片子產(chǎn)生的版權(quán)費(fèi)就只有5000萬，“一部《戰(zhàn)狼2》的新媒體版權(quán)賣了6200萬，點(diǎn)播影院如果就這點(diǎn)生意，都不值得片方把版權(quán)賣給你。”

姚欽榮也向河豚君算了一筆賬：假設(shè)10家大的品牌商各擁有100家店，就有1000間影院，以每天1.5次的翻臺(tái)率，內(nèi)容方一次收10元片源費(fèi)，一天內(nèi)容方收入只是1.5萬。“很難滿足內(nèi)容方的收益”。

而風(fēng)霆迅的算式基礎(chǔ)綜合自各方數(shù)據(jù)：

全國(guó)7000+影院，分為上中下三個(gè)層次，上游是16個(gè)品牌商，共有2000+影院；中游3000+影院，大多是夫妻店或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)；下游是隱藏在居民樓里的小放映室，大概2000+。

姚欽榮透露，風(fēng)霆迅服務(wù)了上游16個(gè)品牌商里的12家，當(dāng)然，品牌商可能會(huì)對(duì)外宣稱那是己方系統(tǒng)，因?yàn)橛霸簶I(yè)主需要接受一條龍服務(wù)。另外，他認(rèn)為隨著規(guī)定逐步細(xì)化，中下游影院會(huì)逐漸被淘汰，畢竟行業(yè)內(nèi)光是消防驗(yàn)收就能淘汰掉只剩下300家。

對(duì)于服務(wù)品牌商的模式，有宣稱自家品牌親自打造全部鏈條的品牌商并不贊同。

樂映文化總經(jīng)理姬佩就認(rèn)為：“越專業(yè)越細(xì)分市場(chǎng)接受度就越低。”

服務(wù)商需要從內(nèi)容方買版權(quán)，加價(jià)再賣給院線，院線又加價(jià)賣給下端影院，價(jià)格很可能超出點(diǎn)播影院承受力。

內(nèi)容是點(diǎn)播影院的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但市場(chǎng)不可能出現(xiàn)內(nèi)容壟斷，同一家內(nèi)容方往往會(huì)把版權(quán)發(fā)行給多個(gè)買家，市場(chǎng)“不可能完全壟斷”；且點(diǎn)播影院的自選模式，“有500-1500部片子供選擇就夠了，因?yàn)榭腿丝梢該Q著看”，這樣一來內(nèi)容方的話語權(quán)反而是有限度的，“片方和院線一定會(huì)有一個(gè)博弈的過程”。

姬佩把點(diǎn)播影院的核心競(jìng)爭(zhēng)力叫做“陣地”，即銀幕數(shù)，“影廳開得多就有話語權(quán)”。

網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)≠影院放映權(quán)

內(nèi)容方面另一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是版權(quán)問題，娛樂資本論了解到，目前大部分影院都沒有合規(guī)版權(quán)，有從業(yè)者形容“大家都在打擦邊球”，但各方也都在做正規(guī)化嘗試。

最明顯的案例，就是不少私影都在拿著視頻網(wǎng)站的片源當(dāng)做自家片源，進(jìn)行投影，早在2016年8月，愛奇藝就以旺幕影院侵害《殺破狼2》《十萬個(gè)冷笑話》獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由，將其告至法院。最終旺幕影院賠償3萬元。后續(xù)愛奇藝也告過北京私影科技等企業(yè)。

那么，外界容易想當(dāng)然的認(rèn)為“愛奇藝一起看（微影院）”背靠愛奇藝，會(huì)有大量的內(nèi)容資源。

其實(shí)，拿到的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)不能直接用在點(diǎn)播影院，點(diǎn)播影院規(guī)定必須有放映權(quán)，所以愛奇藝在網(wǎng)絡(luò)端播出的內(nèi)容，如果沒有放映權(quán)不能在點(diǎn)播影院播出。

對(duì)此，愛奇藝副總裁李文對(duì)娛樂資本論回應(yīng)，規(guī)則目前還沒有明確，不具備討論基礎(chǔ)，且愛奇藝的規(guī)劃從來就不會(huì)止步于在點(diǎn)播院線播放電影，而是依托平臺(tái)的內(nèi)容、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)，打造線下新娛樂的綜合消費(fèi)場(chǎng)景。

對(duì)于點(diǎn)播院線行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)放映權(quán)能拿來做什么呢？

公認(rèn)的看法是，目前行業(yè)還處于混沌階段，大部分從業(yè)者不止進(jìn)入點(diǎn)播影院，還涉足足浴店、4s店、酒店等場(chǎng)所的播放業(yè)務(wù)，而這些場(chǎng)所播放的影片只需要網(wǎng)絡(luò)放映權(quán)即可。

我們?cè)诖蟊婞c(diǎn)評(píng)上輸入“影吧”二字，發(fā)現(xiàn)影吧的裝修風(fēng)格普遍看齊KTV的主題包房，但一般只分為2-4人間，最多不超過8人間，對(duì)于觀影往往只有投影設(shè)備；還能搜到配床的放映間，大部分是酒店內(nèi)部。

品牌商如云樂迪、艾米、愛奇藝一起看等，會(huì)有更專業(yè)的沙發(fā)椅、隔音墻和播放設(shè)備。單次價(jià)格多在100-300元之間，收費(fèi)形式有按片收費(fèi)，如只看一部影片；或者按時(shí)間段收費(fèi)，可以在限定時(shí)間內(nèi)隨意選擇觀影內(nèi)容。

暴風(fēng)影音則推出了BFC超感影音體驗(yàn)中心，號(hào)稱高端私密觀影服務(wù)，杜比全景聲音效覆蓋影廳，4D影廳動(dòng)感沙發(fā)，連衛(wèi)生間都是高科技的，當(dāng)然也收費(fèi)不菲：2人廳598元、4人廳858元、6人廳1188元。

點(diǎn)播影院的用戶多以情侶為主，比例大概約為70%，剩下的就是朋友聚會(huì)。

這或許說明比起直接的觀影需求，點(diǎn)播影院更依賴于社交場(chǎng)景。

所以，有點(diǎn)播影院品牌的服務(wù)供應(yīng)商告訴小娛，未來行業(yè)的播放內(nèi)容不止依賴于電影，還有電視劇、網(wǎng)大、比賽直播，甚至結(jié)合KTV的影K，同時(shí)滿足觀影唱歌的需求，在文娛產(chǎn)業(yè)興起，消費(fèi)升級(jí)的大背景下，圍繞一塊屏幕可以做的事太多，以后會(huì)是一個(gè)娛樂融合的趨勢(shì)。

但是品牌商方面有人指出，鼓吹“異業(yè)融合”的都是外行，或者買設(shè)備的服務(wù)商。“因?yàn)樾袠I(yè)本質(zhì)面對(duì)的群體不一樣，點(diǎn)播影院還是會(huì)服務(wù)要去看電影的人群。”

而影院業(yè)主的實(shí)際盈利情況是目前70%-80%的影院都不盈利，主要是同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有過于突出的玩家。“一條街上本來有3家，有人看著不錯(cuò)就變成了10家，就都不盈利了。“有點(diǎn)播影院業(yè)主告訴娛樂資本論。

傳統(tǒng)院線入局也需牌照，變數(shù)猶在

除了上面提到的玩家，我們?cè)鴪?bào)道過一些傳統(tǒng)商業(yè)院線，比如萬達(dá)、大地、耀萊以及時(shí)代今典也在關(guān)注點(diǎn)播影院，畢竟對(duì)他們來說，在原有大影院旁邊再開點(diǎn)播影院的“大小店”模式，或者直接在影院中劃出一部分空間作為點(diǎn)播影廳的“大小廳”模式，邊際成本很低。

但是點(diǎn)播院線和影院的發(fā)行和放映牌照，跟大院線擁有的牌照其實(shí)是兩種牌照，這意味著，傳統(tǒng)商業(yè)院線入局也需要申請(qǐng)牌照。

現(xiàn)在的情況是全國(guó)2000多家影投公司（跟院線品牌合作建設(shè)影院的投資方），“都在盯著這個(gè)細(xì)則出來”，那意味他們可以看情況進(jìn)行布局了。屆時(shí)，或許會(huì)出現(xiàn)不少“大小店”、“大小廳”。

這對(duì)于整個(gè)點(diǎn)播影院行業(yè)將是一個(gè)很大的利好，那意味著，傳統(tǒng)商業(yè)院線需要自己去申請(qǐng)牌照，更方便的，則是和行業(yè)內(nèi)的品牌商、服務(wù)提供方尋求合作，也會(huì)進(jìn)一步教育市場(chǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)二級(jí)院線市場(chǎng)并不成熟，在美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的地區(qū)，二級(jí)院線票房能夠達(dá)到一輪院線的70%-80%，圍繞影片IP的DVD和衍生品業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，不少酒店都能付費(fèi)同步關(guān)于院線上映的影片。

有人預(yù)測(cè)，點(diǎn)播影院市場(chǎng)未來能達(dá)到千億，但另有人表示，在傳統(tǒng)院線整體表現(xiàn)乏力、網(wǎng)絡(luò)院線崛起的情況下，點(diǎn)播影院如果不向綜合娛樂轉(zhuǎn)型，僅僅播放電影沒有前景。

更重要的影響因素可能是電影主管部門的變動(dòng)，政策存在重新解讀的可能。

變數(shù)在前，有業(yè)內(nèi)人士稱，點(diǎn)播院線很可能不會(huì)僅僅定位于二級(jí)院線或后電影市場(chǎng)，“要不然發(fā)新牌照干什么呢？”他笑著對(duì)娛樂資本論說，“你們這篇報(bào)道或許操之過早。”

沒關(guān)系，我們將持續(xù)報(bào)道私人影院行業(yè)。

來源：娛樂資本論  作者：付于洋