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四月，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)又進(jìn)入了一個(gè)發(fā)布會(huì)的高峰期，此番勝景，一如幾年前那般讓人應(yīng)接不暇；而在廠商的熱情之下，也絲毫看不到智能手機(jī)增速客觀放緩的跡象。而這紛繁的發(fā)布會(huì)，同時(shí)也是一面鏡子，清晰的照出國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)這幾年來(lái)的長(zhǎng)進(jìn)與不長(zhǎng)進(jìn)——幾年下來(lái)，要說(shuō)國(guó)產(chǎn)沒(méi)有長(zhǎng)進(jìn)，那必然是不客觀，但要說(shuō)國(guó)產(chǎn)真的有多大的長(zhǎng)進(jìn)，卻也并不見(jiàn)得。模仿、抄襲、撕逼、揶揄、自我吹捧依舊是層出不窮，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商中依舊有著一大把廠商難改此前的“劣根性”。

一、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的長(zhǎng)進(jìn)

歷經(jīng)幾年發(fā)展，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的長(zhǎng)進(jìn)可謂是有目共睹。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，無(wú)論是從其本身的做工質(zhì)量、功能創(chuàng)新還是整體的市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，都有了一定的進(jìn)步。

在iPhone和三星的帶領(lǐng)下，當(dāng)前的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)幾乎全面跨入了金屬或玻璃時(shí)代，而隨著工藝的不斷進(jìn)步、國(guó)產(chǎn)廠商對(duì)產(chǎn)品品控要求的不斷提高，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在產(chǎn)品做工的契合度上已經(jīng)與蘋果、三星幾無(wú)差別，甚至部分機(jī)型的做工可能還會(huì)有所超越。在產(chǎn)品售價(jià)層面，國(guó)產(chǎn)在中高端市場(chǎng)的存在感愈發(fā)強(qiáng)烈，2500-3000檔的中端市場(chǎng)，OPPO、vivo、華為等已經(jīng)站位腳跟，而在3500元以上的高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)經(jīng)過(guò)幾年努力也終于獲得了一絲稀薄的存在感。

在產(chǎn)品的功能創(chuàng)新上，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)也有所進(jìn)步，已經(jīng)開(kāi)始逐步擺脫純硬件配置的賣點(diǎn)堆疊，甚至部分企業(yè)還采取大躍進(jìn)的策略，提前布局三星、蘋果可能在下一代產(chǎn)品中所采用的技術(shù)。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，OPPO的VOOC閃充技術(shù)、vivo的HIFI音質(zhì)、華為的指關(guān)節(jié)截屏等都是可圈可點(diǎn)的創(chuàng)新所在；而在技術(shù)的大躍進(jìn)層面上，此前華為在Mate S上搶先iPhone 6S推出壓力觸感屏幕，而今又一次的搶先推出雙攝像頭；樂(lè)視亦搶先取消3.5mm耳機(jī)接口。

而從市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，這幾年來(lái)，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在全球市場(chǎng)份額中占據(jù)了舉足輕重的地位，占據(jù)了前十排名中的多數(shù)席位。而從市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce最新公布的2016年第一季度智能手機(jī)市場(chǎng)份額比例來(lái)看，在整體出貨量上，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商首次對(duì)三星蘋果市場(chǎng)的份額實(shí)現(xiàn)了超越，并且進(jìn)一步的鞏固了國(guó)產(chǎn)廠商在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的主導(dǎo)地位。數(shù)據(jù)顯示：國(guó)產(chǎn)品牌累計(jì)出貨(包括出口)1.25億臺(tái)， 占了全球智能手機(jī)出貨的42.9%，高于上一季度的41.5％，同時(shí)也小超蘋果和三星之和的42.2%。

若從上述這幾方面來(lái)看，這幾年來(lái)，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商們的確是有所長(zhǎng)進(jìn)，令人欣喜。但若是看到他們的另一面，又似乎讓我深切的感受到，國(guó)產(chǎn)品牌這幾年似乎并沒(méi)有多少長(zhǎng)進(jìn)。

二、國(guó)產(chǎn)的不長(zhǎng)進(jìn)

在這一個(gè)月的密集產(chǎn)品發(fā)布會(huì)里，幾乎可以說(shuō)，又讓我們重溫了一次幾年前國(guó)產(chǎn)發(fā)布會(huì)的種種“丑態(tài)”。PPT殲敵大法依舊活躍猖獗，而廠商的PS功力更是呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，許多國(guó)產(chǎn)廠商，現(xiàn)在吹牛逼的技術(shù)，與其一貫宣稱的老實(shí)形象格格不入。這些發(fā)布會(huì)與幾乎就是兩年前的翻版，要是產(chǎn)品不撕個(gè)逼，不去吊打誰(shuí)，似乎就不好意思與人見(jiàn)面了，就不能證明自身產(chǎn)品有多么牛逼。

在近期的這些發(fā)布會(huì)中，華為、樂(lè)視這兩顆冉冉升起的國(guó)產(chǎn)新星將這些槽點(diǎn)上可謂是展現(xiàn)得淋漓盡致，值得拉出來(lái)批評(píng)一番。

華為在上海發(fā)布P9時(shí)，為了展示P9的優(yōu)秀，多次揶揄、碰瓷蘋果、三星。為了展示P9的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)能力，華為在現(xiàn)場(chǎng)展示出了一張外形與三星S7極為相似的圖片，而在圖片所展示的信號(hào)能力上，則是華為理所當(dāng)然的滿格爆表，而那張神似三星的圖片則是信號(hào)微弱。但在實(shí)際上，這真的符合事實(shí)嗎？

而在與蘋果進(jìn)行顏值對(duì)比時(shí)，華為在P9的宣傳圖片上進(jìn)行了PS，刻意抹去了客觀存在的大黑邊，造就了一款超級(jí)窄邊框。而實(shí)際上，黑邊已經(jīng)成為了華為產(chǎn)品的槽點(diǎn)所在。

如果說(shuō)華為的舉動(dòng)已經(jīng)夠讓人大跌眼鏡，那么樂(lè)視則更是將碰瓷營(yíng)銷和吹牛逼發(fā)揮得無(wú)以復(fù)加。在樂(lè)視召開(kāi)發(fā)布會(huì)之前，賈躍亭再度發(fā)布了一封公開(kāi)信，這次不僅炮轟了蘋果，三星、華為、OPPO、vivo等也是悉數(shù)中槍，比樂(lè)視好的就是其他廠商在玩弄用戶，屬于博傻行為。而碰瓷蘋果，更是讓人哭笑不得。在發(fā)布會(huì)的預(yù)熱階段就公開(kāi)宣稱要對(duì)蘋果進(jìn)行第二擊；而在發(fā)布會(huì)上則更是宣稱蘋果“已經(jīng)淪落為舊勢(shì)力的代表，列舉了諸如：硬件高毛利、用戶價(jià)值差、商業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)、剝奪個(gè)性化等蘋果七大硬傷，以此來(lái)彰顯樂(lè)視所謂的創(chuàng)新。并稱“庫(kù)克咋想的？太不尊重人了“等等。

若是說(shuō)僅僅上述的一點(diǎn)夸張、PS和大嗓門的碰瓷，也就算了。但對(duì)于國(guó)產(chǎn)發(fā)展不利更為嚴(yán)重的一點(diǎn)在于：諸多廠商在推出新技術(shù)時(shí)，并非已經(jīng)將用戶體驗(yàn)上做到了一流，引發(fā)了行業(yè)創(chuàng)新，而僅僅只是為了去奪得一個(gè)時(shí)間上第一的營(yíng)銷噱頭，以比蘋果、三星推出這項(xiàng)功能的時(shí)間要早，從而在自己臉上貼金，以此來(lái)作證自身創(chuàng)新能力強(qiáng)于蘋果。

諸如，此前華為搶先蘋果在MateS上推出壓力觸感屏幕，然后大肆宣傳華為創(chuàng)新領(lǐng)先于蘋果，但實(shí)際來(lái)說(shuō)，華為壓力觸感的后續(xù)應(yīng)用支持寥寥無(wú)幾，用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如蘋果推出的 3D—Touch；而近期，華為推出雙攝像頭，樂(lè)視取消3.5mm耳機(jī)接口，緊接著他們又開(kāi)始新一輪的創(chuàng)新領(lǐng)先于蘋果的宣傳。但是讓人啼笑皆非的是當(dāng)前iPhone7還神馬都沒(méi)見(jiàn)到呢？?jī)H從網(wǎng)絡(luò)傳言，就斷定領(lǐng)先蘋果了，也太讓人覺(jué)得不可思議了吧。假若iPhone7到時(shí)候不長(zhǎng)這樣，你們又該怎么來(lái)顯擺呢？

而從他們上述的這些措辭來(lái)看，他們推出這些新功能的其中目的也似乎是昭然若揭。其更多的是為了截流蘋果下一代產(chǎn)品的話題討論熱度，去貼一個(gè)熱點(diǎn)，奪一個(gè)在時(shí)間上領(lǐng)先于蘋果的噱頭，以此來(lái)彰顯自身的領(lǐng)先性。但是誠(chéng)如周鴻祎所言：從功能推出的時(shí)間先后來(lái)判定創(chuàng)新能力，其實(shí)一點(diǎn)意義都沒(méi)有。消費(fèi)者不關(guān)心誰(shuí)先誰(shuí)后，他們只關(guān)心誰(shuí)做的最好，能夠帶來(lái)更佳的用戶體驗(yàn)。

三、不長(zhǎng)進(jìn)的背后，是國(guó)產(chǎn)習(xí)慣搭便車的思維作祟

兩年前，我就曾說(shuō)過(guò)，國(guó)產(chǎn)廠商無(wú)論是在工業(yè)設(shè)計(jì)的模仿，還是在言論上的出格，亦或是在參數(shù)上的吊打；還是與他家的撕逼戰(zhàn)爭(zhēng)，等等手段，用的都是借力營(yíng)銷，利用自家產(chǎn)品與強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品對(duì)比，吸引消費(fèi)者的關(guān)注度。這種關(guān)注度無(wú)論是贊賞還是吐槽，哪都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是關(guān)注度的上升，使產(chǎn)品的知名度擴(kuò)散，從而達(dá)到廠商借船過(guò)河，借雞生蛋的目的。

而從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，此舉雖然有利于掀起討論，擴(kuò)張知名度，但是其潛在危害自然也是不言而喻。廠商的種種撕逼戰(zhàn)爭(zhēng)，各種吊打的夸張宣傳，一方面透支了品牌的美譽(yù)度，而另一方面則讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品擁有了極高的期待。但待消費(fèi)者入手后，諸多手機(jī)實(shí)際體驗(yàn)下來(lái)，卻是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)不堪一擊，宣傳與實(shí)際效果落差嚴(yán)重，宣傳效果永遠(yuǎn)只能存在于別人家。而這種宣傳與實(shí)際效果落差嚴(yán)重，最易讓用戶粉轉(zhuǎn)黑。國(guó)產(chǎn)超越產(chǎn)品自身能力的過(guò)度營(yíng)銷，這不僅是對(duì)自身品牌的不負(fù)責(zé)任，更可以說(shuō)是對(duì)消費(fèi)者的一種欺詐。如此行為，所能導(dǎo)致的后果只能是消費(fèi)者對(duì)諸多國(guó)產(chǎn)的不信任。

結(jié)語(yǔ)：

我們當(dāng)然不能否認(rèn)國(guó)產(chǎn)這幾年所取得的長(zhǎng)足進(jìn)步，但是我們更不能因?yàn)橛羞M(jìn)步就對(duì)其一些脫離本質(zhì)的做法視而不見(jiàn)，包庇縱容。國(guó)產(chǎn)當(dāng)前依舊存在的碰瓷營(yíng)銷，看似是聰明之舉，實(shí)則卻難掩自身底氣不足的殘酷現(xiàn)實(shí)。有底氣、實(shí)力者，心中自有天下，何須攀附他人，自身就是標(biāo)桿，何須多此一舉的借雞生蛋？

對(duì)于國(guó)產(chǎn)，真心希望他們能夠多在產(chǎn)品上花一點(diǎn)心思，在宣傳上少做一點(diǎn)手腳；在消費(fèi)者面前，做真實(shí)的自己，不迷失在忽悠與謊言中；在機(jī)海的競(jìng)爭(zhēng)中，依靠努力創(chuàng)新，而不是走模仿抄襲的捷徑。對(duì)于國(guó)產(chǎn)，贊譽(yù)與批評(píng)都是愛(ài)，只是愛(ài)的方式不同，而我愿意當(dāng)那個(gè)容易得罪人，被人厭惡的批評(píng)者。

注：本文首發(fā)百度百家，圖片源自網(wǎng)絡(luò)。

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