沒有自己心的華為手機 你憑什么叫板蘋果？專欄
據市場研究機構IDC的最新數據顯示，華為在上季度已經是全球第三大智能手機制造商，出貨量達到2750萬部。于是華為自豪地提出了新目標：2016年全球范圍出貨量目標1.4億臺，相比2015年的1.08億臺，增加了3200萬臺。華為CEO余承東此前也對美國財經媒體CNBC表示，華為更具有野心愿景，那就是希望到2019年成為全球智能手機制造商的老大。
同時，蘋果發布的2016第二財季報有點太慘不忍睹了，全球營業收入暴跌13%，大中華區營收暴跌26%，凈利潤暴跌22%！于是季報一發布，蘋果股價瞬間暴跌8%，市值人間蒸發了3159億美元！有人計算后說，3159億美元相當于1個貴州茅臺、1個德意志銀行、1個特斯拉或1個螞蟻金服！
正是有了這樣冰火兩重天的數據對比，媒體與花粉們沸騰了，不少自媒體開始鼓吹華為，甚至給華為樹碑立傳，并預言蘋果終將被華為踩在腳下！
但坤鵬論卻要冒天下之大不韙，說一句：沒有自己心的華為手機，你憑什么叫板蘋果！
一、操作系統是核心，是心臟，未來沒它活不了！
正像PC時代人們常說的一句話：沒有操作系統，再豪華的電腦也是一堆廢鐵。手機同樣也是！
隨著物聯網的不斷逼近，未來操作系統比任何時代都重要，到物聯網時代，它將是不可或缺的關鍵。以前沒有Windows，冰箱、電視、洗衣機照用。但未來物聯網時代，沒有操作系統，什么都用不了！因為在物聯網時代，除了互聯網是必須的，還有就是所有的設備都必須安裝操作系統，這樣才能實現物聯網的物物相連，否則就會像人和人之前語言不通，根本無法溝通配合。所以，未來沒有操作系統這個心臟的支撐，再好的設備與硬件都無法連通起來，沒法活得了！
二、Google的野心絕不是僅提供操作系統
有人一直在猜測Google會不會將Android封閉掉，坤鵬論認為，Android會一直免費下去，但開放性會慢慢收窄。因為未來不能讓Android像現在這么亂下去！
雖然Android的市場份額已經突破80%，但原生Android市場份額卻大大縮水，今年1月有數據顯示，Android 6.0正式推送三個月后只有0.7%安裝率，增長速度堪比蝸牛。占有率最高的Android版本是2013年推出的Android 4.4，36.1%，其次是Android 5.0，32.6%。相比之下，蘋果iOS9在推送兩個月后安裝率就達到了66%。
做為Google這個做大生態、大數據的公司來說，最新版本普及率低和慢的主要原因就在于，由于不同的原因和目的，手機廠商將Android系統捆綁的谷歌服務體系替換成自己的服務，從而產生眾多衍生版本，雖然這些版本依舊基于谷歌開發的基礎系統代碼，但有商業價值的部分已經和Google幾無關聯。廠商的定制化將Google與用戶的直接對話與溝通切斷了，猶如建了一道圍墻，它無法直接將最新系統推送給用戶，這塊只能聽廠商的！而廠商的圍墻更讓其無法順暢地獲取用戶的數據與行為，長此下去，Google真就變成了一個手機系統開發商，雖然也很牛X，但和它遠大的理想與愿景相比，簡直Low到底了！試想未來物聯網時代，這樣的結果簡直就是Google的噩夢！
Google曾經試圖通過Nexus手機和Android One來應對定制化系統的沖擊，但這明顯讓谷歌變得被動起來，效果也很不理想，已經喪失了對多數安卓手機的控制權。
在可穿戴設備方面，谷歌不愿重演手機市場的悲劇，解決之道便是限制廠商的定制權。所以當Google把Android搬到手表、汽車、電視上時，便開始限制第三方廠商的定制權，2014年Google發布Android Wear，采取的策略是完全封閉，幾乎不給廠商自由修改的空間，而且Google副總裁Hiroshi Lockheimer明確表示，在定制Android這件事上，Google更希望廠商們把心思花在自定義app層面，而不是對整個Android系統做一套自己的UI。
2015年，華為官方也明確對Android Wear的開放性表示了自己的不滿。然又有卵用？
三、做個操作系統可沒那么簡單
廠商希望Google安安靜靜地做個操作系統開發商，而Google卻希望廠商是它忠實的硬件制造商。這種各懷鬼胎的合作最終肯定會出問題，其實三星、華為早就想擺脫Google操作系統，自己來做一個！
但是！
操作系統絕不是喊出來的，20多年前，嗷嗷待哺的國內科技行業就萌發了研制自主知識產權的CPU與操作系統、取代西方產品的宏大志向。在政府推動下，國內IT業先后誕生了紅旗Linux與龍芯CPU等企業與產品，試圖挑戰占據絕對優勢的Wintel，不出意外，這些嘗試均以失敗告終。
2015年12月，微博認證華為高級工程師@Starry_wang透露，華為手機OS早在2012年就已開始預研，只不過“現在不是拿出來的時機”，咱們先不論操作系統的研發有多么困難，先假設華為和Googe一樣牛，對標一下Android的開發歷程。
2003年，Android成立，Android之父Andy Rubin最初只想做一個數碼相機的操作系統。
2005年，Google以5000萬美元收購了名不見經傳的Android。隨后Android項目在花完資金后，陷入不溫不火的尷尬境地。正當Andy為未來悲觀時，蘋果拯救了Android。
2007年，喬布斯發布第一款iPhone。Google意識到它隱含的威脅。很快，Google從收購來的大把項目中找到Android。
2008年，以免費提供Android操作系統為誘餌，聯合灰頭土臉的手機生產商們對抗蘋果。
2009年9月，HTC推出采用Android的手機。
但真正成為事實上的全球手機操作系統一直到2011年才算成功，這一年Android設備達到1.35億，成為智能領域占有量最高的系統。
Android一共用了6年時間研發到應用，而且還用了較為廉價的發展路線！那么華為的操作系統從2012年開始，那到應用最快也得到2018年，那時IOS和Android已經是什么樣子了？！
上面光從時間上講，華為做操作系統必須困難重重，其實我們還沒有提其他問題，比如：華為的基因是硬件，沒有軟件血統，這個軟肋相當軟，不信就看看華為手機里面到底有多少個自己的APP，這些自己的APP里面又有多少個是披著華為外衣的第三方定制；還有開發操作系統最大的問題是獲得海量應用，華為這塊少之又少；因為自己做手機，讓國內外手機廠商用華為的操作系統，難上加難......
四、逃不出Google手心，何談挑戰蘋果？
我們不得不佩服蘋果清晰的思路和戰略，封閉的生態系統把手機、電腦、手表等產品無縫連接，為用戶提供一體化使用體驗，進而在移動支付、應用商店、健康等方面有著巨大優勢。
蘋果的模式短期內無法超越，那么Google為什么在Android Wear如此強硬要封閉？原因在于它已經讓廠商走進了“囚徒困境”，在吃夠了免費的蜜糖后，廠商已經發現自己無法離開Google和Android，這時候Google已經不在意你愿意與否，因為你已別無選擇！無論未來是誰自主研發的智能穿戴設備操作系統，當用戶手機還搭載安卓系統時，用戶體驗上都沒有Android Wear完美。即使有更多廠商不選擇Android Wear，Google總會拉攏幾個廠商來做Android Wear的產品，通過節約系統開發的成本和谷歌的補貼來降低產品售價，對非安卓產品造成沖擊。對廠商來說，只要你的系統沒有安卓優秀，無論是死守還是逃離，最終都將歸于谷歌的陣營之中。
所以以華為為代表的廠商即使拓展到智能穿戴設備，一樣很難有機會逃離Google手心，只能做著Google的硬件型號之一！
五、份額重要，但存量替換的趨勢必須看到
目前我們應該客觀地看到，中國智能手機市場正在從增量時代步入存量替換時代，所以導致了增長速度遠遠不如以前，各大調研機構對2016年智能手機的增長率都開出了個位數的預測。
同時，有一些調研機構的分析報告稱，2000-3000元檔位國產機占比從2014年的28%提升到2015年Q3的88%，3000-4000元檔位國產機占比從2014年的8%提升到2015年Q3的77%。這些數據充分說明消費者的更新換代將不再是簡單地滿足從無到有的需求，而是針對性能或價格的選擇會更加挑剔。
還有調研機構的報告稱，在2015年大約50%的iPhone 6/6 Plus用戶來自于Android。同時，在4月底，蘋果CEO庫克在接受美國CNBC采訪時表示，盡管蘋果第二季度財報表現不佳，但他非常看好中國崛起的中產階級，認為其將成為蘋果在中國市場的主流消費群體。
這些數據都意味著，高端市場的競爭局面越來越不利于Android手機。
我們看到的事實基本也是這樣的，比如：華為除了Mate 7大賣外，后續的中高端機型并不那么樂觀，Mate S直接由4000元跌至現在的2000多一點，Mate 8到4月銷量僅400萬部，已經開始直降千元甩賣，2000多元一臺！對于余承東一直叫著要賣1000萬部的P9，坤鵬論真不相信它能賣這么多，Mate 8的前車之鑒擺著呢！銷售不是吹出來的，當初Mate 8上市之初，余承東也一樣說，銷售千萬完全沒問題！
六、華為到底該如何做？
1、避軟就硬，硬中突破
坤鵬論認為，目前智能手機不是初出茅廬，發展已經非常成熟，這時再重新研發操作系統的想法美妙但卻殘酷到不可能完成，所以包括華為在內的廠商幾乎都聚焦在硬件能力的競爭上。
坤鵬論建議對于華為這樣硬件能力超群的廠商，特別是還有自己CPU的廠商，應該更大力度在硬中突破。世界上最多的發明是什么？其實從古至今憑空創造的發明真的不多，更多是組合型發明，就是A+B式的，舉個簡單的例子，前一段流行一種零食，大棗掏空了里面放個核桃仁，然后就大賣了！所以華為完全可以將自己的優勢進行組合創新，比如：華為的主業是電信基礎設備與服務，能不能創造性地和手機結合？還有能不能將目前的最新技術與手機結合？比如：VR虛擬現實直接嫁接在一起？
正像有句名言說的，與其花力氣去改正自己的缺點，不如將精力專注于自己優點的發揚光大！既然華為有著深厚的硬件基因，為什么不去創造新的平臺玩法，既然操作系統之心不靠譜了，為什么不繞開操作系統，去給自己裝一顆別樣的心？
另外，華為手機的設計也請好好突破一下吧！太工程不夠消費不夠美是用戶的抱怨之一，還有一些質量問題真不是通過輿論壓制就能消滅的......
2、宣傳不要高調過頭了
最近華為的營銷策略發生了很大變化，比如：炒作任正非，試圖將其打造成企業網紅，這個無可厚非，但千萬別過度，把一個人往神上捧，結果往往適得其反，甚至會造成粉轉路，路轉黑！這里面要講究一個度，比如那個機場排隊等出租車的照片，炒得有點過火！再比如最近華為更喜歡叫喊大躍進的口號了，什么趕英超美，多長時間超越蘋果，多長時間全球第一，如果實現不了呢？最終不僅僅是落下笑柄......
還有小米和樂視的浮夸之風已經被太多人厭煩，如果華為一味學習，像余承東一出新手機就高喊1000萬部，如何如何超越蘋果等，最終只能引發用戶的抵觸情緒。
有句名言說的好，人在最高處的時候要更加謙遜，只因為從最高處掉下來摔得最狠。對了，通俗地說：出頭的椽子先爛，槍打出頭鳥.......
有人評論說：華為那種戰戰兢兢、如履薄冰、永不懈怠、惶者生存的危機感的正在減弱。而任正非之前經常說：“所謂‘惶者生存’，不斷有危機感的公司才一定能生存下來!"
坤鵬論要說的是，你還沒到孤獨求敗的境界，為什么就先學起了東方不敗的排場？！
3、別亂和蘋果比了
在P9發布后，余承東表示：“P9可以說比iPhone 7整整領先了半年，我不謙虛地說iPhone 7續航能力不會超過我們、照相能力不會超過我們，我們比對手領先半年時間推出更好的產品，我認為價格定得過低了。”這種小米遺風一直在國產廠商的發布會上彌漫著，一個發布會上不比倒蘋果，簡直就是失敗的！但這種拙劣的手法早已成了笑柄，其實說穿了就是不自信在做怪，手里不抓著蘋果這根稻草，簡直就沒法獨立生存似的。讓用戶根本感覺不到產品的自身價值！這何嘗不是一種失敗中的失敗！
從目前的情況看，坤鵬論不否認華為將繼續獨領國產手機的風騷，因為相比其他友商，它的優勢太明顯了，但是超越蘋果絕對不是大嘴一喊就能實現的！就看華為能不能給自己裝上一顆跳動澎湃的心了！
注：坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成。這里只分享互聯網方面不一樣的觀點和經驗干貨，包括互聯網創業、互聯網營銷、移動互聯網、互聯網轉型、企業互聯網+、電子商務、新媒體營銷等。
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